「引進、消化、吸收、再創新」，這種創新的方式很可能成為實現it系統自主可控的捷徑。南大通用與ibm進行戰略合作，獲得informix技術授權就是一次成功的實踐，它為南大通用將自己打造成國產資料庫的「龍頭」奠定了基礎。
2023年對於南大通用來說是不平凡的一年。南大通用的核心產品率先進入金融領域的關鍵業務系統，與ibm戰略合作後獲得informix技術授權，搭建pb級的結構化大資料測試驗證平台，公司人員規模快速擴張等種種跡象表明，南大通用在2023年厚積薄發。本報記者近日獨家專訪了南大通用董事長崔維力博士，聽他講述過去一年南大通用的蛻變。
蓄勢待發
崔維力：2023年是公司成立十年來發展最快的一年。首先，員工人數從年初的300人發展到年末的近500人，建立了一套技術人員任職資格評價體系。其次，南大通用自主研發的支撐大資料應用的新型資料庫gbase 8a集群突破了120個節點的規模，在電信、金融、安全等領域實現了突破，市場營收增長40%以上。基於gbase 8a構建的農業銀行資料倉儲正式上線，它為國產資料庫在金融領域的應用樹立了乙個里程碑。南大通用還專門投資搭建了pb級的結構化大資料測試平台，以驗證gbase 8a集群產品。如此規模的大資料測試驗證平台是南大通用獨有的。
另外，南大通用還通過與ibm進行戰略合作，獲得了informix資料庫技術授權。南大通用將基於informix最新源**自主構造一款面向高階行業的複雜事務處理資料庫產品——gbase 8t。通過引進、消化、吸收、再創新，gbase 8t將與gbase 8a一起構成公司的「雙子星」核心產品，分別在oltp和olap領域為公司下一階段更高速的發展提供有力支撐。經過這一年的努力，公司上下增強了打造國產資料庫「龍頭」的信心。
崔維力：南大通用今年在行業營銷上取得了持續快速增長，這還要感謝中興、榮之聯、浪潮、曙光、東軟、神州數碼等合作夥伴將gbase 8a產品帶入了電信、金融、安全等新的領域，甚至帶出了國門。農行資料倉儲專案是其中的典型案例。
農業銀行資料倉儲選用南大通用的gbase 8a集群產品，目前已上線56個節點的資料儲存與管理平台，資料量達到500tb，每日新增資料800gb，支撐著貸記卡、信用卡、網路銀行、資金轉移定價等多項業務。這個專案使得農業銀行成為國內首家在核心系統中部署國產資料庫的銀行，節約建設成本70%以上。這個專案的成功實施得益於農業銀行領導對國產化和安全可控資訊科技應用的重視。正是農業銀行這種敢於「吃螃蟹」的勇氣，促進了國產資料庫產品的成熟，同時也堅定了金融領域實現資料庫國產化替代的信心。
崔維力：gbase 8a定位於資料分析類應用，也就是olap應用，它的優勢在於高速。在國內市場上，南大通用面對的競爭對手是像emc、惠普、teradata這樣的國際一線品牌廠商。經過5年多的打磨，gbase 8a在技術上已實現了與國際同類產品的同步創新。最近兩年，南大通用的產品與國際廠商的產品同台測試，成績一直名列前三。
崔維力：資料庫具備平台屬性，而平台就需要「龍頭」企業。國際上，無論軟硬體平台都是圍繞著「龍頭」企業構建產業鏈的，而「龍頭」企業需要一定規模的使用者、配套工具和人才來支撐。我國在硬體平台上，「龍頭」企業的示範效應比較好，比如伺服器、pc、手機等，但在cpu、作業系統、資料庫等領域尚缺乏真正的「龍頭」企業，因此在這些行業很難形成良性發展的格局。
在當前環境下，培育「龍頭」企業是支撐國家自主可控戰略的乙個有效抓手。通過有計畫地培育cpu、作業系統、資料庫等基礎平台產品領域的「龍頭」，可以實現基於「龍頭」的正反饋式的資源匯聚。培育「龍頭」的另一條路徑是參照ibm、微軟、oracle等公司的經驗，從軟硬一體化上打造全產業鏈條，但在中國還要做到鏈條上產品選擇的開放性，否則會帶來整個鏈條的「木桶效應」。
引進型技術創新將成常態
崔維力：其實，南大通用與ibm的合作兩年前就開始了。當初，南大通用把gbase 8a移植到了ibm power平台上。這次南大通用獲得ibm informix技術授權是受國內伺服器、cpu廠商與ibm合作的啟發。不過，據我所知，與國際巨頭進行戰略合作並獲得基礎軟體的技術授權，南大通用還是國內首家，而這種「引進、消化、吸收、再創新」的合作模式未來也許會成為常態。
南大通用基於授權的informix源**構造的gbase 8t定位於高階複雜事務處理應用。明年，南大通用將結合國內的實際應用需求，在gbase 8t平台上增加對國產cpu的支援和安全模組、集群功能模組等。
gbase 8a集群產品定位於支撐行業大資料或結構化大資料的儲存與管理。大量應用實踐表明，gbase 8a與hadoop的混搭架構是複雜大資料應用場景下的理性選擇。hadoop的非結構化大資料處理能力強，而gbase 8a集群使用sql進行結構化大資料處理和分析，具有高併發、多表聯合複雜查詢、安全性高等優勢。目前，南大通用的研發人員正在完善在大資料處理平台中gbase 8a計算引擎和hadoop計算引擎的深度融合，實現兩者間的資料透明交換。明年，gbase 8a將實現200個以上節點的大規模集群部署，解決跨資料中心的資料同步與統一管理等頗具挑戰性的問題。
南大通用在olap和oltp兩個領域分別擁有gbase 8a和gbase 8t兩個頗具競爭力的產品。未來，這兩個產品將配合使用，形成一體化的解決方案，更好地滿足行業使用者的需求。
崔維力：首先必須明確的一點是，南大通用將基於informix源**進一步增強gbase 8t的功能，比如更好地支援國產cpu，增加安全功能、集群功能等模組，而產品源**的智財權完全屬於南大通用，可以不反饋給ibm。
和ibm協同發展informix源**體系是另乙個重要問題。開源軟體已成為一種主流的軟體開發模式，軟體服務化也是一種趨勢。南大通用計畫在適當時間把gbase 8a的源**、南大通用基於informix增值開發的模組的源**反饋給開源社群。南大通用希望推動國產資料庫領域軟體開發的參與分享模式的發展。
壓力也是動力
崔維力：國內資料庫市場分存量市場與增量市場。在存量市場上，我國在積極推動國產化替代，這首先要求有可替代國外產品的國內產品，比如gbase 8t就定位於高階行業的存量市場。同樣，在增量市場上，要求國產資料庫廠商及時跟進。南大通用的gbase 8a定位於增量市場。
崔維力：南大通用目前的股權結構是管理層和骨幹員工持股69%，超過20%的員工持有公司股份，將來還會有更多員工持股。公司也在積極創造與員工共成長的激勵機制。南大通用計畫公開募集資金，加大對研發和市場的投入，推動公司更快發展。南大通用還將加大與上下游產品適配的研發投入，打造完整產業鏈。
公司在快速發展的過程中也面臨著壓力：一方面，公司的發展速度還不夠快，產品的供給能力與旺盛的市場需求不匹配;另一方面，從專注於olap到olap+oltp兩條腿走路，從支撐大資料應用的新型資料庫領先企業到國產資料庫「龍頭」，南大通用還有很長一段路要走。
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