李開復 21世紀7種人才最搶手

2021-09-05 16:40:13 字數 2141 閱讀 9047

21世紀最需要哪些人才?google副總裁、google大中華區總裁李開復博士作客電子科技大學,以《21世紀最需要的七種人才》為題給大學生們帶來了一場充滿睿智而又不失幽默的演講。李開復說:「21世紀,我們最需要7種人才:創新實踐者、跨領域工作者、三商兼高者、高效能溝通者、熱愛工作者、積極主動者和樂觀向上者。」

人才·創新實踐者

在網際網路時代,我們的任何乙個好的商業想法或開拓市場的新點子,很容易被人複製和抄襲,但創新永遠是最安全,最不容易被人抄襲的方法。我們需要進行有應用價值的創新,而且創新在任何領域都可以。李開復舉了google用創新的方法實踐來吸引人才的方式的乙個例子:

在美國加州一條高速公路上有乙個很大的指示牌,上面有一道很困難的題目,並給你提供了乙個幫你尋找答案的**。當你回到家中,絞盡腦汁解出答案時,它會給你另乙個**,做第二道智力題,等做完第三道這樣的題之後,你就會進入乙個頁面,那就是google的招聘**

人才·跨領域工作者

很多同學進入大學時總認為「專業就是職業,把專業學好就是金飯碗」。「這個觀點是錯誤的」,李開復提高了音調,「21世紀是各學科、各產業相互融合、相互促進的世紀。對人才的要求也從傳統的專才轉向了跨領域,跨專業的綜合性人才」。

「你們有誰聽過『lexis_nexis』嗎」?李開復突然甩出這個問題,可難住了台下的學生。「很多人會認為google一定在資訊檢索方面掌握了先進的技術,取得了重大的突破」,李開復說,其實,早在google成立的20多年前,lexis_nexis就已經是世界一流資訊檢索水平的公司,但因為他們太專注於專業本身而錯過了網際網路革命,以至於被淘汰。

人才·三商兼高者

三商———智商、情商以及靈商,所謂「靈商」,是指有正確的價值觀,能分辨是非。乙個人能否取得成果,不只要看他的成績或智商的高低,而要看他在智商、情商、靈商這三個方面表現均衡。靈商即人品,它比情商、智商重要。孤僻自傲的天才也不再是最好的天才。

以某跨國軟體公司一位「天才同事」為例:他智商非常高,乙個人能做20個人做的活,但是他的孤傲難以和其他同事共處,惟一和同事說話時也是罵別人「你是個大笨蛋」,並且在給同事的郵件上用紅色的大號字「stupidest」羞辱對方。說到這裡,李開復惋惜地說:「最後老闆不得不請走他。雖然他乙個人可以承擔20個人的工作,但是可能傷害20個人的團隊,甚至還可能影響400個人的士氣。」

人才·高效能溝通者

這些人是能鼓舞士氣的人,被理解、被信任的人。在資訊隨手可得的今天,重要的不是你有多少資訊,而是你能否用合適的易於理解的方式表達這些資訊,用說故事的方法來取得共鳴。

在計算機領域,李開復認識不少從事「企業架構設計師」工作的朋友。這個高新的職位其實就是「能說會道」的工程師。有一位架構設計師說,「會做工程師的人很多,但是很難找到這樣的工程師———他能到乙個不懂技術的客戶面前解釋一種新的技術,然後讓人家紛紛掏腰包購買」。

人才·熱愛工作者

孔子說:「知之者不如好知者,好之者不如樂之者。」熱愛工作的人會把工作當作一種享受,往往會比其他人做出更好的成績。

在談到該問題時,李開復說,近期google公司將會到電子科技大學來選才,但對於大四的不少同學來說已經太遲了。他提示說,因為要拿到進入公司的乙個條件是:需要有10萬行程式設計能力的經驗。對於大

一、大二的學生來說,現在到該「動手」的時候了。「目前,所有中國的申請者被拒絕的最大理由是動手能力不行,缺乏程式設計能力的經驗。」李開復遺憾地說。

人才·積極主動者

21世紀需要更主動的人才,要讓別人了解你的能力和才幹,沒有老闆會喜歡「謙虛、沒有想法」的人。

在此,李開復用自己的行動做了詮釋。2023年5月,他從網上看到google要來中國的招聘資訊,這對他來說,簡直就是「千載難逢的好機會」,於是,他主動從網上搜尋google老闆的e-mail,抱著碰運氣的心態主動給他發郵件毛遂自薦。最終,才有了現在的李開復用自己的行動為「積極主動者」做了詮釋。

人才·樂觀向上者

21世紀這個更實時、善變的環境一定會帶來更多的錯誤,更多的挫折,而且每個人在一生中總會遇到大大小小的挫折與失敗。李開復的經驗是,不要把失敗當做一種懲罰,而應該把失敗當作學習的機會,做乙個樂觀向上的人。

隨後,李開復還給學生們做了一道題,上面羅列了乙個人在前半生的失業、經商失敗、愛人死亡、發表演說失敗、角逐國會議員提名失敗、未被再度提名國會議員、想轉任地方官失敗等等一系列挫折,然後讓大家猜這個人是誰。「美國**林」!「我想,林肯之所以能夠取得最終的成就,這應該與他樂**待失敗,從失敗中獲得力量的態度密不可分。」李開復說。

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