與國內的 web 2.0 startup 技術人員相比，國外技術人員更樂於分享。分享也是一種更好的宣傳手段，如果不是看到了這篇 scaling an early stage startup， 或許我就不會知道這位 mark maunder (他還有個中文名字：馬孟德) 以及他的 feedjet。
一般來說，乙個剛剛發布的 web 應用，因為使用者量並不多，效能問題可能並不是很明顯。可一旦宣傳展開，使用者增長或許不是線性的而是暴增(從幾十個到幾萬個，相比之下怎不是暴增?)，這時候如果遇到效能問題，毫無疑問會影響初期使用者的信任。
maunder 文件中列舉了乙個擴充套件過程，相信這些例子也是他實際遇到的。畢竟 startup 都是一兩個人打通關，不可能所有技術都面面俱到的精通。下面記錄一點。
錯誤的設定
資料庫伺服器的引數配置問題：導致 mysql 消耗了大量資源。apache keepalive 的設定為不合理，修改為 off。我想這個前提應該還是要選擇自己最擅長的技術路線。如果錯誤的選擇另一條不熟悉的技術路線，那麼遇到技術時解決問題的速度怕是更讓使用者惱火。對於 apache 還應該知道 httpd.worker 比 prefork 消耗更多記憶體 (httperf 來進行 benchmark) ，記憶體也是蠻貴的。
盡可能的快取動態內容
盡可能的利用資料庫的 cache，利用其他 cache 工具，如 memcached，來減輕對磁碟的 io 壓力。為了節省成本，很多站點都是用的低速大容量的磁碟，所以，充分利用 cache 是乙個**成功的必然條件。這樣的軟體berkeleydb 的最高事務處理記錄是 90000 事務/秒。
剝離與css 到單獨的伺服器
說白了，也是為了減輕磁碟的壓力。現在很多 web 2.0 站點都把放到 amazon s3 上，省心了不少。當然，國內還沒這樣的服務。
阻止內容引用"竊賊"
現在連那些大站點都在阻止被第三方引用，小站點更要提防被大站引用，很容易耗光**的容量。另外乙個要注意的是網路爬蟲的頻率。
效能擴充套件問題要趁早
與國內的 web 2.0 startup 技術人員相比，國外技術人員更樂於分享。分享也是一種更好的宣傳手段，如果不是看到了這篇 scaling an early stage startup 或許我就不會知道這位 mark maunder 他還有個中文名字 馬孟德 以及他的 feedjet 一般來說，...
成功要趁早
有乙個國家打勝仗後，大擺筵席慶功行賞。國王對王子說 孩子，我們勝利了，可惜你沒有立功。王子遺憾地說 父王，你沒有讓我到前線去，叫我如何立功呢?有一位大臣連忙安慰地說 王子，你才18歲，以後立功的機會還多著呢。王子對國王說 請問父王，我還能再有一次18歲嗎?國王很高興地說 很好，孩子，就以這句話，你已...
創業要趁早
這是乙個80後大叔的十五年的創業感悟。年輕時創業失敗不可怕，最可怕的是中年人創業，遇到挫折業務不起色沒有收入，對中年人的打擊是致命的。因為他身上揹負了太多的重擔，步伐早就沒有年輕人那樣瀟灑從容，沒有那種 大不了重來 的資本了。人到中年不能沒有?在這個階段你一定會很深刻的意識到錢的重要性。越努力越幸運...