收穫 世界 別人的世界 我的世界

2021-09-05 19:32:26 字數 2732 閱讀 2660

今天和朋友瞎聊了聊, 才發現真是各有各的世界, 很多東西是我完全沒想象到的。 得到一些東西:

1. 我是不是被自己和過去接觸過的各種不同角色的人過高估計了?

我的技術真的比別人好若干倍嗎? 雖然我現在蠻有信心, 但至少3年前不是。 那別人如何衡量我的價值的呢, 實際上是我解決問題的能力, 雖然它們有一部分體現在技術上。 這我卻一直沒有想到, 是的, 我是比原來公司裡職位比我低一級的人多拿至少一倍工資, 而我的實踐無論從需求分析到設計思路到具體實現也確實比他們強, 但這其實不是重點, 人家並非因為這個才給我更多的回報。 我過去還認為可能是我跟頭兒更鐵一些, 但是仔細想這個問題, 就回憶到一些細節, 發現這個也靠不住: 我們頭兒後來跟我說過, 當年一些大的專案是準備外包的, 但是諮詢和衡量過後, 還是認為由我來負責價效比更高。

這些能力實際上是被我的成長經歷打造的, 而我卻沒有充分認識它。 沒有認識能力中的缺陷, 是非常危險的事情; 但是如果存在著的, 而沒有意識到, 會對我造成什麼影響呢? 我不能因為這些能力表現在q3上, 就認為我適合fps競技類遊戲, 很顯然在進入q3的圈子之前, 我甚至會對一些fps感覺暈眩, 我並不具有這方面天賦; 同樣的, 我也不應該因為這些能力表現在技術上, 就認為我具有技術的天賦: 以我良好的學習環境, 卻在最寶貴的少年時期缺乏對技術的感覺, 已經否認了這個可能性。 但是我還要警惕的是另一種可能性: 今天這種否認, 是因為我厭倦了安貧樂道的生活本身, 結果又半路而廢了同樣我能夠幹好的事情。

我的能力在哪兒, 是什麼, 有多少, 如何使用, 這都是問題。

2. 我過去為什麼能幹、 敢幹?

我過去認為是當初初生牛犢不怕虎, 膽子大, 如果放到更加懂行的今天, 也許我會做出不同的選擇。 其實也不是: 換做今天, 我具體的手段可能有變化, 但是我仍然會採取相同的辦事策略。 這實際上是因為我一直是半個啃老族, 後顧之憂少得多, 大不了被開回家又怎麼樣呢? 這才是我能真正放開手腳的原因; 結果作出的種種選擇, 往往能達到幹的少、 拿得多、 自我進步也大, 在一段時期內就形成了正反饋。 這些並非是我個人的特質或者具體心態決定的, 而是純粹的經濟基礎決定上層建築。

同樣的還有現在, 為什麼我能冒著餓肚子的風險, 搞一些很可能沒有結果的研究; 為什麼我敢於對流行方**提出質疑? 這是因為我自認為自己有時間, 可以花費大量精力在任何乙個問題上, 而這實質上是因為我在這個城市, 比別人有更多的依靠。 當乙個人時間比別人多的時候, 當然他會自然而然的選擇自己去確定很多事, 而不是根據別人的**來左右自己的判斷。 但是這裡頭有乙個東西, 確實需要思量的, 就是時間真的是無限的嗎? 也許它已經開始捉襟見肘了也不一定。

謹慎, 再謹慎一些。

3. 我以後應該怎麼選擇?

去年, 團隊接近散夥的時候, 有個專案找上門來, 開始談的是250k, 人家對我的表現非常滿意。 後來我的乙個前輩, 教訓我說, 我出來就是為了搞乙個包專案的公司嗎? 我就打算不幹了, 後來人家提到350k, 唯一的要求就是我親自參與這個事情。 事實上, 我當時判斷, 原來的團隊隨便抽兩個人出來, 加上我自己親自參與, 半年鐵定完成; 就我們自己在這樣的專案上的生產效率來說, 我是相當有信心的。 但最終我還是沒乾, 造成今年手頭比較拮据。 另外一點是, 不斷的拒絕, 導致社會關係減少, 這樣的機會也少了。 後來還是幫朋友做了一些小很多的專案, 卻發現這個抓小放大的策略,沒有省出什麼時間做研究。 這並不是說這個350k的專案實際工作量只值35k, 而是朋友的專案目標和需求都不是特別明確, 雖然具體工作量小很多, 但是麻煩事卻未必會少很多; 再加上研究思路的打斷, 小專案大專案, 都能造成相同的、停滯我自己的事情的效果。

我的選擇是錯誤的嗎? 事實上, 因為2所說的因素, 很難說錯不錯, 但是這裡頭有些東西是我忽略的。 什麼呢? 我再次的忽視了一些我可能存在的特點。 是的, 我技術是不錯, 那是因為我總能問對問題, 並且給出合理範圍內的答案; 技術上實際上僅僅是我這種能力的乙個應用。 跟這個350k專案談判的時候, 別人都能感受到這種東西, 是別人輕易被我忽悠了嗎? 恐怕不是。 唯一乙個不是出於使用者實際需要的,是我傾向於選擇.net, 而給微軟做了辯護律師, 但是我沒撒謊; 對方當時同意選擇微軟平台, 僅僅是因為對我的印象,覺得我做這個事情靠譜: 我個人有把握用3~7個人, 完成大多數2000k以下的專案(因為在這個數量級上有一些經驗, 但更多的是從很早耳濡目染的全比這高最少乙個數量級), 而更*重要*的是我也確實能在一些情況下對客戶傳遞這個資訊。 當然, 這不是說你傳遞了, 就一定能拿下來, 這種事情, 5%的成功率就相當的高了。

我需要思考什麼呢, 就是既然這些都是我內在的能力外在的表現, 我是不是浪費了它們, 讓它們開始蒙塵、 退化?如果這2年, 我選擇了另一條路, 以高效率、 低成本完成任務來攫取利潤,現在的我會走在完全不同的路上。 當然, 錢不是主要目的, 這個不是裝b, 還是因為2, 所以在這方面確實是比較缺神經, 更多的是希望做點什麼。 是不是另一條路, 我就真的無法自我實現了? 這個看來還有必要反思, 但即使其結果, 還是認可當前這條路, 我仍然需要琢磨: 我是否正確認識了自己和自己的能力, 選擇把能力表現在哪些方面才是最恰當的? 它們的一些具體表現形式,在當前選擇的這條路上, 是不是也有發揮的餘地, 如何找到機會發揮? 還有就是, 把生活和工作單一化, 會不會實際上在損傷內在的能力的完整性, 使得自己整體上變弱, 甚至影響能力本身的進步?

第1、2個問題, 涉及正確認知這個世界。 我經常性的認為, 辦法總比困難多, 而對別人的「不思進取」橫加指責, 而且對一些我自己不了解的差異和現象, 感到完全的不可理解。 實際上真正有問題的是我, 這在根本上還是因為我的環境讓我成為了乙個「站著說話不嫌腰疼」的蠢豬。 我錯誤的認識了別人的世界, 和自己所處的世界; 而最後乙個問題, 是我自己的世界到底又是什麼樣子的, 或者說, 它應該是什麼樣子的?

交流總是有益的, 感謝今天幫助我的朋友。

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