這裡講的「需求
」這個詞的含義是指客戶對他所委託開發的**在功能上明確約定和**形式上應當達到的標準的約定。我把對乙個**（或者更廣義的說，乙個產品）的需求分為
3個層次： 1
）核心需求。核心需求定義了乙個**的最基本功能，是必須無條件得到有效滿足的需求。核心需求是同一行業同一型別的單位所具有的共性需求。例如西安科技大學團委**的核心需求就會與其它兄弟大學團委**的核心需求具有高度的一致性。 2
）擴充套件需求。擴充套件需求定義了乙個**的功能的擴充套件，它使得乙個**的內容更加豐富，功能更加完善。擴充套件需求使得**實現了差異化和個性化。
在實際專案中，並不是所有的擴充套件需求都應該得到滿足，而是需要根據具體情況加以取捨。擴充套件需求的取捨通常考慮的主要因素包括：（
1）技術能力，如果實現某項擴充套件需求的技術能力達不到，那也只能忍痛割愛；（
2）資金不足和工期緊迫等客觀因素的制約，現實中往往會因為某些客觀因素的制約，導致某項擴充套件需求無法滿足，因此也需要將此項擴充套件需求捨棄；（
3）客戶意願，如果客戶對某項擴充套件需求表現出了強烈的意願，那麼該項擴充套件需求就必須得到滿足。 3
）引導需求。一般而言，**開發人員比客戶擁有更深厚的專業技術知識，因此他們能夠比客戶更清楚地了解自己所開發的**還可以進行哪些技術公升級和功能擴充套件。**開發人員將**技術公升級和功能擴充套件的建議提供給客戶，從而形成的新需求稱為引導需求。引導需求是否需要滿足取決於滿足客戶的這類需求是否對**開發者有利，有利則滿足，不利則不滿足。
因為客戶專業技術知識的掌握程度是不同的，因此引導需求與擴充套件需求之間很難劃清界限，不過乙個大致的區分標準是，客戶通常願意為滿足引導需求而付出額外的資金，而滿足擴充套件需求主要目的是提高客戶對產品的滿意程度，而不一定能使客戶支付額外的資金。
例1：以手機為例。
一部手機的核心需求至少包括：（
1）可以打**；（
2）可以收發簡訊
;……。
一部手機的擴充套件需求包括：（
1）時鐘；（
2）計算器；（
3）手寫屏；（
4）彩玲；（
5）電子字典；（
6）小遊戲
;……。
一部手機的引導需求包括：（
1）上網功能；（
2）攝像頭；（3）
***；（4）
gps導航；……。
很清楚，如果核心功能不能滿足，就不能稱其為「手機
」，而擴充套件需求和引導需求則根據各種手機的目標客戶定位不同而有所取捨。
例2
核心需求至少包括：（
1）企業介紹；（
2）特色菜餚；（
3）地理位置和交通路線；（
4）聯絡**
;……。
擴充套件需求可能包括：（
1）**的訪客數量統計；（
2）流動字幕，……。
引導需求可能包括：（
1）網上訂餐；（2）
bbs；（
3）烹飪教室
;……。
滿足核心需求和部分擴充套件需求只需要設計成靜態**，而滿足某些擴充套件需求和引導需求則需要設計成動態**，技術難度和工作量是不一樣的。引導需求是否有必要提出，完全取決於是否有利於**開發者以及使用者是否有這樣的意願。
做乙個**的需求分析的關鍵是： 1
）要通過調查了解、蒐集資料以及和客戶溝通，明確了解這個**的核心需求是哪些、擴充套件需求是哪些以及可能會有哪些引導需求。 2
）和指導老師溝通，評估滿足這些核心需求、擴充套件需求以及引導需求可能會用到哪些技術上的知識點。
3) 評估掌握這些知識點所需的時間和難度。按照知識點的重要程度安排學習次序和學習重點。首先，滿足核心需求所需要的知識點是必須要掌握的；其次，滿足部分客戶強烈關注的擴充套件需求所需要的知識點也是必須要掌握的；再其次，滿足部分客戶並不太關注的擴充套件需求所需要的知識點可以暫不學習；最後，滿足引導需求所需要的知識點也可以暫不學習。
如何做需求分析
如何做需求分析 原則 永遠不要顯得比客戶更聰明 第一條 了解需求，而不是去批評客戶 第二條 客戶比你更熟悉業務的環境 第三條 客戶總是知道問題在哪兒，你的工作就是要讓他們自己願意說出來 原則 尊重使用者的現實選擇 第一條 客戶永遠是對的 第二條 提供最合適的解決方案，而非最好或最貴的方案 第三條 不...
如何做需求分析？
目錄1.使用者需求與產品需求分析 2.什麼可以把產品需求轉化為使用者需求？3.使用者動機 4.需求篩選 一 分析 1 產品的構思初期，我們會羅列盡可能多需求，也會收集到很多需求。但有些需求是偽需求，有些需求也不具備實現價值，那我們如何做判斷呢？每天有無數產品誕生，也有無數產品隕落，很多時候會談到乙個...
如何做需求分析
什麼是需求？通俗些來講需求就是現實和想象的差距，差距越大，需求越大。如上圖理想中的男朋友和現實中的男朋友，因為有差距，所以就有了類似於 如何讓男人寵愛一生 之類的書 情感專欄等產品產生。當然人在不同階段現實和理想的差距是不同的，這就是馬斯洛需求層次理論。馬斯洛需求層次理論圖，來自網路。可能這個還是有...