乙個project師該怎樣高效工作

2021-09-07 12:09:50 字數 1012 閱讀 4575

1.  靜。

在千頭萬緒,百般push。各種im**郵件狂轟濫炸中保持乙個靜字。找到最適合如今做的事情,情緒不要被外界所干擾。一次僅僅做一件事,不要被打斷。

有的公司土鱉文化嚴重,領導一會兒要求你幹這個。一會兒又說另外乙個事更緊急,全然打亂你的節奏。殊不知事實上事情也沒那麼急,都是不把project師當人的企業文化造成的。

優秀的project師要能扛得住壓力,按自己的步奏走。假如真的是不可抗力,那也要管理好壓力。

2. 溝通。軟體project的意義就是協同多人一起工作。溝通是避免折騰的唯一方式。

溝通首先要臉皮厚。千萬不要怕露怯,或者怕暴露問題。而是應該第一時間讓別人知道。這樣以後你費的力氣會小的多;其次要會push,人都有惰性。push不到位你的事情就會效率低下;還有就是要保持良好的關係,同事間的競爭或對立的態度會新增溝通時間,並且會悄悄的偷走你的能量,讓你無法長期戰鬥。

3. 版本號管理知識。版本號管理本質上也是溝通。是工具化的溝通。是巨集觀的溝通(部門與部門之間)。

你開發的**要合入哪個分支,哪些倉是自己主動merge的,哪些倉是指向倉,這些要特別清楚。

否則會糊里糊塗的造成一些問題,並且直接影響全部人的工作。

4. 求甚解。追求基本原理。

從基本原理出發,而不是走捷徑。做一塊東西,要對它了解透徹。否則就不要做它。開發如此,解bug也是如此。

5. 能得到別人的幫助。

比方你集中精力須要分析乙個框架的時候。這時候須要去燒手機,你能夠找乙個人幫你燒。而把自己的寶貴時間花在最重要的事情上。

6. 一次性把事情做對。技術債是一定要還的。越早期的問題越好查。越後期的問題越難查。所以要花時間嚴格分析邏輯,review**,進行功能測試。

這時候不要理會領導的各種push。做好自己的最重要。

7. 全棧。全棧才幹理解基本原理,理解基本原理才幹真正懂自己做的這一部分,才幹完好設計和避免問題。

8. 利用自己的優勢。

有的人巨集觀厲害,有的人細節摳的細緻,要在工作上了解自己的問題,遇到自己不擅長的地方。要加倍小心。

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