顏麟先生指出：當下中國每天新增1.2萬家企業，每分鐘新增8家；僅深圳就有185萬家註冊企業，平均每8人乙個ceo。在中國每分鐘會新增8家企業，但無論是初次創業，還是轉型企業，或是大集團孵化的初創專案，80%的初創企業無法活過三年。無數的創客因為缺乏正確的思路，缺乏方法的指導，最終以失敗告終。這就是客觀事實，無論你相信與否，大多數人相信創業是一門藝術，但若勇猛有餘、盲目有餘而卻智慧型不足，結局將慘不忍睹。他還表示，在外部創業拿到天使輪的概率是萬分之三，而且至少準備好18個月流動資金才能啟動創業；在中興平台內部孵化的條件則要好得多。
顏麟先生說，做創客要面對組建核心團隊，更新技術，創造產品，開啟銷路，訴訟糾紛等諸多問題。這對於80後和90後是比較困難的，因為他們缺乏經歷。但遇到這些問題，一定要以平常心面對和解決，不能怨天尤人，不能怕累怕煩，不然就無法生存。
創業要順勢而為，你一定要知道什麼是創業4.0。顏麟指出：92年前可以定義為創業1.0，特點是那時什麼都缺，各種物質稀缺導致機會大；92年開始為創業2.0，產業經濟從無到有，**開始發展；98年開始為創業3.0，是網際網路經濟；現在開始進入創業4.0視窗。每個時間節點前後兩三年，是最好的機會視窗期，成功機率相對來說比較大。
創業4.0時代主要特點：1.人口結構：老年群體人口增加，青少年群體人口逐步減少；2.中產階層出現，標準化產品將轉變為個性化、定製化產品；3.產業結構：看好基礎設施，房地產，汽車等三大產業集群及相關聯鏈條。未來的增量產業將主要由「網際網路+產業」和產業跨界兩部分組成。他強調，如果創業者連當下時代大趨勢大方向都分析不清楚，在創業4.0來襲的時候，你可能連企業怎麼死的都不知道。
創業從0到1的痛點冰山主要歸結為缺錢，缺客戶，缺產品，缺人，缺方向，缺價值（客戶應用場景影響產品價值），商業模式（好的商業模式決定了能不能到達1）。不懂監控現金流的創業者，會死的很慘！
顏麟先生認為產品匯入模式往往不可取，提倡使用者匯入模式。產品匯入模式，主要體現在閉門造車，沒有進行使用者調研就盲目地進行產品和功能定位，這也是導致創客失敗的主因，技術型創客、重資產創客尤其會容易犯這個毛病。使用者匯入模式能創造客戶所需價值，從而解決使用者痛點，提出真正具有競爭力和獨特個性的切實有效的解決方案。
根據顏麟總結的顧客素描圖和價值地圖，人們的習慣性思維一般傾向於做加法，總是想再多做些什麼。事實上，一般情況下，往往真正要考慮的應該是做減法。創客要成功，比一般人更要聚焦與懂取捨得。他還補充說，大家要有創客思維：創客就是創造客戶，創業就是創造事業。想吸取創新營養的同事們，來聽聽顏麟先生的乾貨分享吧。
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