張克強-敏捷307
關於definition of done 完畢的定義
在以往的說法中，常見用 退出標準 , 完畢條件。成功標準，等等
在敏捷軟體開發中，存在多級的不同的完畢定義。
典型的是迭代的dod。這也是最初dod應用的地方。
常見在scrum中，須要預先定義dod，常見的迭代dod條款有:
1，全部完畢的使用者故事得到po的驗證
2，全部**得到靜態分析，糾正最高端別的不符合項。靜態分析的規則參見...
3，全部新增**得到人工評審
4，全部完畢的使用者故事都有相應的測試用例
而對於公布，一般就有更加嚴格的要求，公布dod的典型條款有：
1。完畢公布規劃所要求的重點內容
2，通過公布的全量測試。回歸測試範圍是全範圍，回歸比率不低於50%
3，修復全部等級為1、2、3的缺陷，4級及4級下面缺陷不超過200個。1、2級缺陷必須修復。3級缺陷經過帶缺陷公布審批後能夠公布。
由於公布須要達到比迭代更高的要求，所以一般非常難強制規定公布測試所須要的時間長度，也就是說敏捷中經常使用的時間箱方法不適宜用在公布前的測試上，由於高質量公布是第1要務，假設到了原計畫測試結束的時間，仍然留有妨礙公布的缺陷的話，應當修復後才幹公布。
而迭代成果通常是為了內部或者可控範圍內的展示，相對公布而言，要求較低，所以適用時間箱方法，當然迭代本身就是時間箱，迭代內的測試本來就有時間限制。
採用時間箱來安排迭代內的測試能夠獲得時間箱安排的種種優點，在這種安排下，回歸覆蓋率就應當是乙個變數，用於觀察。而不應當是乙個要求指標。
為了更好的達成迭代dod。就須要提前注意，所以有些更加細節的dod得到識別並使用。
最典型的是每日dod。典型條款有：
1。搭建每日構建環境，晚上自己主動靜態**檢查、編譯、部署和測試，每日修復前一日構建和測試發現的缺陷和問題。
2，下班前必須檢入當天書寫的**
3，當天的**必須在當天或者第2天邀請同伴進行**評審
4。搭建持續整合環境，當天上下午必須至少各檢入**一次（這與第1條可能衝突）
5，採用tdd。凡是檢入的功能**必須要有相應的單元測試（嚴格採用tdd）
還有針對使用者故事（或者用例）的dod，比方
1。使用者故事終於的描寫敘述符合invest
2。使用者故事得到測試用例的相應覆蓋
3，使用者故事得到相應的自己主動化測試用例
4，使用者故事得到使用者代表試用並初步認可
有少數組織考慮到測試集過於龐大。無法在1天之內測試完畢，開展每週全量回歸自己主動化測試，這樣就有每週dod。典型條款有：
1，上上週發現的缺陷是否解決
2，上週新增功能的自己主動化測試是否增加到每週測試集。
敏捷DoD和DoR的多種形態
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再次強調完成的定義（DoD）
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多型（事物存在的多種體現形態）
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