自動化測試小心四大陷阱！

來自kpmg的乙份報告顯示：從2023年到2023年，自動化測試水平整體增長了85%。顯然，自動化測試已成為企業應用開發環節中必不可少的步驟，為企業快速開發帶來了極大的推動力。但是自動化測試同時也存在很多問題，為了避免測試失敗，本文梳理了自動化測試的四大陷阱。

1、選擇了錯誤的工具

讓一把刀和一根針組合在一起，去構建乙個頂棚，基本沒辦法實現。同理，如果你使用的工具不符合公司的測試策略，你就無法構建成功的自動化測試套件。

所以，在構建自動化測試套件之前要選擇乙個正確的框架。那麼，問題了來了，我們是自建乙個自動化測試框架，還是選擇購買？答案是購買。

無論企業的測試架構有多成熟，從現成的解決方案入手，會讓我們的團隊獲得最好的服務，同時選擇專業的測試框架能快速啟動專案，讓測試更順利。另外，如果測試過程**現了軟體處理錯誤，我們也能獲得更好的支援。

尤其是開源的自動化框架，如果通過更大、更成熟的自動化測試團隊來獲得，企業可以獲得很多意想不到的收穫，比如：定製化能力更強、更具靈活性、更能節約成本等。

並且，這樣的解決方案不會佔據更多時間，讓技術人員把更多時間專注在業務系統開發上。

2、過早地進行自動化測試

許多自動化測試專案永遠無法啟動，是因為團隊變化太快，自動化測試太多。過早地在交付環節中插入自動化測試，常常會出現流程管理問題。

正確的方法是，應該把自動化測試逐步部署到開發流程中。快速部署、全速啟動，固然很好，但是也要給開發人員時間，讓他對測試過程深入了解，一旦開發人員認可你的測試，才能得到有效反饋。

所以，自動化測試需要得到整個團隊的支援。並且，在測試過程中，要不斷完善和修正我們的測試策略。

3、沒有對自動化文字進行分類

自動化可以使測試變得更容易。正是因為有時太容易了，以至於工程師們會簡單地把失敗的測試踢回去，而不去**它最初失敗的原因。通常，整個測試環節的失敗，是過時的測試指令碼或測試環境問題造成的，而不是**造成的。

正確的方法是，自動化測試要分類，就像手動解決bug一樣。

從長遠來看，建立合適的分類，比如：按階段、按程序來做測試，會讓整個工程團隊節約出大量時間。

至於在自動化結果的對待上，我們沒有必要將自動化測試與手工發現bug區別對待。我們可以通過活動日誌和螢幕截圖等資料的獲得，加強、加快分類程序。

4、忘了運維的事

我們當初選擇自動化測試，就是因為它能讓測試變得更快、更容易，但是有時候也不是所有的解決方案都能達到我們的預期效果。我們在框架構建後，還要考慮後期的運維問題。

很多團隊都會有這樣的經歷，那就是會吐槽自動化測試套件的運維問題。其實，這個問題我們要正確對待，因為自動化測試解決方案也需要不斷更新，需要解決使用者介面更改、最新系統和瀏覽器相容、自動化測試庫的變更等問題。

在企業將自動化測試解決方案真正投入到生產環境之前，我們都要依賴第三方來維護。另外，維護自動化測試套件是乙個持續的過程。

你需要確保企業有足夠的測試資源——無論是內部測試、外部測試、眾測，還是三者的結合，要盡可能擴大我們的測試範圍，以確保我們的努力不會白費。

毫無疑問，自動化測試考驗的是乙個開發團隊的整體運營能力。當然，如果你想花費更多的時間和更多的金錢去自建測試框架，也不是不可以；但前提是，你要有乙個更強大的it基礎架構。

如果你花幾天時間就拼湊了乙個測試框架，那麼後期很可能執行幾個小時就會掛掉，相信這樣的結果我們每個人都不願意看到。從一開始就選擇乙個合適的合作夥伴，選擇乙個正確的解決方案，這是自動化測試成功的關鍵。