一邊裁員 一邊招聘,領導到底想幹啥?

2021-09-12 11:22:56 字數 1575 閱讀 7067

最近,網際網路公司的裁員潮依舊沒有退下的趨勢,網易、鬥魚、滬江網校等眾多網際網路企業都加入到裁員的大陣營中。但奇怪的是,其中有一些公司,一邊在裁員,另一邊卻又在繼續招聘,實在讓人難以理解。

以滴滴為例,在公司員工大會上,程式宣布裁員15%,涉及2000人左右;但與此同時,其還宣布了招聘計畫,表示在2023年將在安全技術、產品和線下司機管理及國際化等重點領域加大投入,繼續招聘2500人。對此,很多人表示:直接讓被裁的員工內部轉崗不就行了?不僅可以節約招聘成本、縮減離職成本,還能提公升員工的好感度……

但不知道大家有沒有想過,放出要招人的訊息,就真的一定會招人嗎?不見得。很多人都以為公司裁員的目的就是為了削減人頭,其實未必,裁員只是一種解決經營問題的方法。企業要裁員,說明經營出現了問題,但未必是"人太多"這麼簡單。放到滴滴的問題上,很多網友都認為:裁員是真的,但招人就不一定了,放出這個訊息只是為了傳遞出"我們只是正常的人事變動"的訊息而已。

而實際上,網友們的觀點不無道理。截止到現在,滴滴一直處於未能盈利、但持續燒錢的狀態,而本來具有盈利希望的順風車業務也因為安全事故問題被無限期下線。因此,滴滴只能無奈裁員,但同時也給出了被裁員工"壕出天際"的賠償,知情人士透露,此次裁員所涉及的賠償金額達到上億元。在這樣的情況下,滴滴的資金顯然緊張,但又不想向外界透露出一絲負面情緒,借助公布招聘需求打造一種"盛世繁榮"的景象不失為一種辦法。

那麼,一邊裁員、一邊招聘的情況,到底會不會發生呢?答案是肯定的。除了網友們所猜測的,在資金緊張、通過裁員縮減成本的同時,利用招聘資訊掩人耳目、維持市場形象之外,用新人淘換舊人、降低員工成本等,也都是企業考量的因素。

首先,用新人淘換舊人。快速發展的公司及某些大公司當中存在著大量能力與崗位不匹配的情況,當公司發展到一定階段時,很多員工也都高階成"老油條",成為"老白兔"員工。不僅自身安逸懈怠情緒明顯,喪失奮鬥的激情和創新能力,還可能影響到底層員工的奮鬥動力,影響整個團隊的工作氛圍,成為一種不可忽視的威脅。

馬雲就曾表示,大公司裡面有很多老白兔,不幹活,且慢慢會傳染更多的人,繁殖能力超乎想象,如果不及時滅掉,就會拖垮公司。在這樣的情況下,企業就需要定期清理"老白兔"員工,並招聘更年輕、更有激情、更有創新力的新員工,通過新鮮血液的加入,使公司重新煥發活力,實現員工能力結構的優化。

其次,降低員工成本。在大公司中,事業部與事業部、部門與部門之間都有很大的差別,將原本可能被裁員的員工進行內部轉崗,並不一定能滿足用人部門的需求,實現員工結構的優化。而且,每個部門都有自己的招聘體系與條件,他們更傾向通過"內部轉崗+外部招聘"相結合的方式招攬優秀人才。而在大部分公司都裁員的時候,企業可以通過平薪甚至壓低薪資的方式,招攬到更優秀的人才。

綜上,裁員與招聘並非"只能選其一"的關係,兩者同時出現也並不是不可能的事!

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