scrum 開發方式學習筆記

wate***ll 開發流程：

plan -> build -> test -> review -> deploy

缺點：scrum 開發流程

將乙個專案劃分為無數個可交付的小專案，每個專案按照 plan -> build -> test -> review 的流程進行。每乙個可交付的專案稱之為乙個 sprint, 乙個 sprint 通常為1-3周。

scrum 開放角色劃分

產品經理： 負責整個產品的設計管理

scrum master: 負責整個專案開發的流程與預期相符，保證開發流程的順利進行

開發 team: 負責產品的開發

scrum 流程控制

product backlog: 產品經理根據優先權順序建立的需實現的功能，需求列表

user stories: 按照以下圖示模板建立文件，幫助產品經理準確理解需求，設計產品，以及預估開發時長。

最高優先順序別的user story 進入 sprint backlog 進行專案大小評估，劃入下乙個 sprint 計畫中。

burndown chart: 展示 sprint backlog 的任務完成進度，burndown chart 為 0

時，表示任務的完成

sprint planning: 產品經理，scrum master, 和開發團隊一起討論 user stories, 預估專案大小

daily scrum: 每天匯報昨日任務的進度，今天的工作計畫，以及專案中遇到的問題需要獲得的幫助

sprint review: sprint 結束時的審查階段， 開發 team 向產品經理展示 sprint 的完成結果，討論以後可提高進度的方案

scrum 開發流程總結：

專案經理根據 user stories, 設計產品，將需要實現的功能列表按照優先順序加入 product backlog

-》 scrum master，產品經理，開發 team 根據 product backlog 一起討論哪些功能點進入下乙個 sprint

-》 將討論的需要實現的功能點加入 sprint backlog， sprint backlog 是一系列 user stories 的集合

-》 執行乙個 sprint (1-3周)，並每日乙個 daily scrum, 確保專案的執行

-》 乙個 sprint 的輸出為預計可交付的產品

-》 執行 sprint review，開發 team 展示完成的 sprint 產品，討論以後可提高進度的方案。

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