循序漸進的敏捷 交叉測試

2021-09-13 09:50:45 字數 1066 閱讀 8931

由於各種原因,團隊人員換了一些人,新到的團隊成員,由於對業務不夠了解,對系統的**和架構,也不是很清楚,很多時候測試也不到位,導致了一系列問題和bug。很多問題在我們看來都是不應該發生,或是當時如果仔細測試,是完全可以避免的問題。

針對於這樣的情況。我們進行了總結和反思,決定嘗試加入交叉測試,來提高系統的質量。

迭代的功能完成之後,開發人員互相檢查別人的功能和**,並進行足夠的測試,測試和檢查的範圍包括系統資料庫設計、業務需求、解決方案、**(注釋、**風格)、資料表等。

開發人員在完成乙個功能之後,找到另乙個人員,進行交叉測試

1. 講解業務需求。

2. 講解解決方案。

3. 功能演示

4. **交叉測試

5. 功能測試

期間,交叉測試人員,隨時提出問題和看法,盡早發現開發者在業務和設計方面的問題。

1. 對模組的了解不只侷限在乙個開發人員身上,分擔了專案的維護風險;

2. 規範**,至少在注釋和**風格方面能保障;

3. 避免乙個人思考問題和對業務的理解存在的遺漏或盲點,多乙個人查漏補缺會避免不必要的bug;

4. 確保所有的功能至少核心功能,都有兩個以上的人測試到;

1. 交叉測試會占用開發時間,熟悉別人的功能和**都要花不少的時間,我估計測試時間是開發時間的1/4至1/3;

2. 隊員水平參差不齊,開發人員和交叉測試人員對業務和**同樣不了解,這樣就無法保證交叉測試的質量;

3. 儘管花了很多時間,有可能還是無法保證交叉測試做完之後,測試範圍覆蓋到全部模組的業務,無法確保需求或是業務的問題;

4. 交叉測試會導致開發者會不關心bug的責任問題。

1. 交叉測試者一定要理解開發人員的業務需求和解決方案,這樣才能達到了業務講解和理解的目的,才能提出問題;

2. 避免不講業務需求和解決方案就直接進行測試,這樣無法保證交叉測試的質量;

3. bug應該屬於團隊所有成員的,不應該由某個人來單獨負責,bug也作為一項任務;

4. 關鍵性模組才進行交叉測試,這樣既避免了交叉測試占用太多的開發時間,又避免了核心業務的不穩定;

5. 盡量避免不了解業務的人員去給其他開發人員做交叉測試;

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