在今天的商業規律下，企業一般要經歷這樣乙個商業週期：準備期-創立期-生存期-增長期-成熟期-衰落期-轉型期，在這個商業週期內，企業在每個階段有著不同的商業目標，那麼對於小企業來說，準備期-創立期-增長期，是其所在的商業階段，在這個階段，小企業的主要目標我認為就是兩個字：生存。選擇網路營銷渠道，就是選擇企業的生存渠道。
小企業要想活得好，就要有充足的客戶與現金流，所以網路營銷渠道的選擇要圍繞著「獲客」與「變現」這兩個關鍵點
何為「獲客」？何為「變現」？將流量轉化為潛在客戶就是獲客，把潛在客戶變成付費使用者就是變現，而考核獲客與變現能力的指標，我們稱之為「轉化率」。
小企業營銷現金成本和人員成本有限，選擇網路營銷渠道，當然就要考慮選擇那些「高轉化率」渠道和潛在客戶聚集量大的渠道。
這裡我按照不同的流量渠道與使用者行為方式，劃分一下小企業常用的網路營銷渠道。
第五、職場社交手機應用（使用者行為-職場客群的社交與內容分享）脈脈、赤兔、boss直聘。
對於小企業的老闆來說，知道這些網路營銷渠道不等於能做好網路營銷
做網路營銷更多的是要根據自身產品，根據自身情況選擇更適合自己的營銷方式。
網路營銷是個系統工程，需要用系統化思維去將使用者需求、內容、溝通方式、渠道、團隊等運營環節串聯起來，形成點-線-面-體的營銷系統並通過精密的資料分析，不斷優化迭代整個系統的運轉。
鏈脈名片聯合創始人
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