作為乙個專業ui設計師，不僅僅要了解整個產品在ui介面設計，互動設計中的工作流程，更需要了解整個產品從需求提出到產品上線的整個工作流程。
以下是網際網路產品個部門的工作分配及流程：
從圖中可以看到，乙個網際網路產品從策劃到最後的上線營銷，都需要由不同的部門分擔其責，而每個部門中，根據崗位的劃分，在細分到每個工種上來，所以乙個網際網路產品的開發流程，並不是單個的人，或者個別的部門可以實現完成的，它是乙個完整的團隊通力合作的產物。部門與部門，崗位與崗位相互協作配合，才會出色高效的完成專案。
一般網際網路公司會有幾個部門劃分：
1、產品部門（產品經理、產品專員）
2、設計部門（gui設計師、互動設計師、前端工程師）
3、研發部門（構架工程師、程式開發）
4、測試部門（測試專員）
5、市場部門（銷售、渠道、公關、品牌）
6、運營部門（客服、運維）
各部門的工作職責如下：
產品部門：負責產品調研，產品方案策劃，產品原型圖設計，和技術開發對接，後續可能和運營部門對接。
設計部門：負責產品視覺設計，互動設計，前端布局。有一些公司會把前端這一塊劃分到開發部門，理由是前端的工作和程式開發一樣，都是碼**，設計部門就是單純的只管視覺設計方面。但是這種說法其實不太正確，前端的**實現和後台的程式開發，雖然都是碼**，但是運用的技術是不一樣的，實現的功能和效果也是不相同的，所以前端工程師劃分到設計部門會更合理一些。
研發部門：產品構架設計，資料庫設計，前後臺編碼設計，後期的運維，網路安全。
測試部門：測試程式中的bug，編寫測試計畫、測試用例及測試報告等文件，優化流程。
市場部門：產品企劃策略，**活動的策劃及組織，品牌規劃和品牌的形象建設，市場廣告推廣活動和公關活動。
運營部門：seo/sem優化推廣，平台活動策劃（線上線下），廣告投放，客戶關係管理，資料分析。
設計部門的崗位劃分通常有ui設計師、互動設計師、前端工程師，小型公司崗位劃分不完善，會把互動設計師的工作（互動流程、互動線框、交互動效）交由產品人員來完成，以下梳理出ui設計師參與和需完成的流程：
一、需求梳理、分析
在這個過程中會根據提煉的真實使用者需求來確定產品需求，產品經理將根據溝通中的相關資料的word、ppt、jpg等等東西翻譯成邏輯語言，最簡單的就是產出一張產品功能腦圖或者乙份功能列表。
產品功能腦圖：
產品功能列表：
大家開始討論使用者體驗流程，在白板上邊畫流程邊新增粗略的ui元素。之後產品經理會在紙上做手繪版線框圖。這階段產品經理、ui設計師、包括技術工程師會一同作大量的討論，而且主要討論的是流程和主要功能，因此手畫故事版最快最方便並易於修改的。此環節要敲定userflow，使用者流程及其中的關鍵步驟，每一步驟都是乙個主要介面。之後產品經理繪製紙質版低保真互動原型圖（可借用專業的模板本和工具）
二、關鍵介面線框圖（可不帶互動功能）
初步產品功能需求梳理清楚之後，產品經理持續跟進，反覆溝通，在確定的使用者流程中，選出幾個關鍵的，有代表性的步驟，做1:1細化線框圖。此環節要確定關鍵介面裡的ui元素和布局，以及全域性的布局排版風格。
三、關鍵介面視覺設計
此環節ui設計師會做關鍵介面的整體視覺設計，嘗試不同風格、顏色的搭配，ui元素的運用，最終確定產品的視覺設計風格。
四、全部介面線框圖（帶互動功能）
產品經理完成1:1帶互動和流程的全部介面線框圖設計並確認。
介面線框圖（為互動功能新增釋義和說明。）
線框流程圖
五、全部介面視覺設計
ui設計師輸出全部介面的視覺設計圖，並確認。
六、介面標註、切圖
1、在確認全部介面視覺稿以後，首先對每個介面進行標註，標註圖移交前端工程師。
標註圖（畫素大廚、藍湖等軟體）
2、介面切圖，移交前端工程師
切**件夾
切**件
至此，ui的工作流程才算完成，但是現實專案中，很多環節是乙個交替迭代的過程，需要不停的修改和優化，包括整個流程進入到開發以後，也會需要ui設計師協同調整，所以ui設計師的工作，不單單是只完成單純的介面視覺設計，前面包括使用者定位，線框繪製，流程梳理，互動實現，後面包括前端布局，很多環節，ui設計師都必須參與進來，只有多角度的了解專案，了解各崗位的工作流程，才能做出符合市場需求，符合使用者需求的產品。
**：千鋒ui設計學院的回答 - 知乎
UI設計師整體工作流程！
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