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本文主要講解成本中心模組裡作業分割（splitting structure）的系統邏輯。首先要明確一點：作業分割是基於作業型別（activity type）存在的。我們都知道，月結的時候需要將成本中心的費用分配到當期各生產訂單，以便核算出每張生產訂單的作業成本。從而滿足財務方面的需求。
1) 建立初級成本要素（cost element）
path：控制》成本中心會計》主資料》成本中心》維護初級成本要素
tcode: ka01
眾所周知，要建立初級成本要素的前提是存在相同編號的損益類科目。假設lp公司生產hani產品只需要人工和機器作業投入。那麼我們就需要建立多個成本要素了。
生產成本_計件工資
生產成本_其他人工
品質部輔助費用分攤
生產技術部費用分攤
維修工段部費用分攤
2) 建立成本要素組（cost element group）
path：控制》成本中心會計》主資料》成本中心》建立成本要素組
tcode: kah1
4) 定義分割結構
path：img控制-〉成本中心會計-〉實際過賬-〉期末結算-〉作業分配-〉劃分-〉定義分割結構
tcode: okes
此處定義的分割結構就是將成本要素組和作業型別建立對應關係。月末結賬的時候，從成本中心流轉到當期多張生產訂單的價值是多種多樣的。從財務管理的嚴謹性和科學準確性來講，企業需要知道成本中心直接人工lphr00、其他人工lphr01和製造費用lpmc00各發生了多少費用。為什麼需要知道各種作業型別發生了多少實際費用呢？是因為企業在組織生產，向生產訂單報工時運用的是sap系統在kp26中定義的計畫作業**，而不是作業的實際**。月結時，需要執行系統作業**重估（tcode：mfn1|con1/con2），把**差異重新攤到當期生產訂單上。這也是從財務會計的科學生要求出發的。
以下為系統後台配置的分割結構：
5) 將分割結構分配至成本中心
path：img控制-〉成本中心會計-〉實際過賬-〉期末結算-〉作業分配-〉劃分-〉將分割結構分配至成本中心
tcode: okew
我們在對生產訂單進行料工費的投入時，成本流是從成本中心吸收到生產訂單。而某個會計期間的生產訂單有多張。那麼通過執行此程式就可以核算出成本中心下某作業型別當期的總量（實際總成本）。即，將各成本要素發生額分配給相應的作業型別。
ps：沒有與作業型別關聯的成本要素發生額將被平均分配給各作業型別。
7) 實際作業**計算
path：控制-〉成本中心會計-〉期末結賬-〉單一功能-〉分配-〉**計算
tcode: ksii
此步驟就是將重估**重新反映到生產訂單上。即，核算出生產訂單實際作業成本。
選擇結構作業
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