我們最近在多個專案中使用topo專案管理軟體實施敏捷專案管理，有些經驗心得：
先在topo中建立好專案，首頁下有個專案中心，建好的專案可以一次看到全部的概況，包括專案未關閉的缺陷和任務，其中也給出了嚴重缺陷和延期任務的數量。
進入專案，專案首頁則是本專案的資料展示，包括專案各種資料和30天的資料統計，非常清楚，包括專案的任務、缺陷、**、檢視的開展情況：
我們著重看下任務：
這是乙個看板，按四種狀態列舉了當前的任務，每條任務上有執行人、過期時間、工作量、標籤等設定，可以在這個看板上完成大部分的任務操作，這是我們用的最多的功能，也是專案經理最喜歡的乙個功能，清楚而快速的管理專案的任務，如果需要看列表或統計，左側也有相應的導航頁面可選，下圖是統計：
任務支援領取，我作為專案經理，一般只需要把任務建立好就可以，專案團隊成員會根據實際情況領取適合自己的任務，這樣專案經理會輕鬆一些，並且所有的狀態遷移在瀏覽器上有實時通知，可以隨時跟蹤到各個任務的進展。
通過一段時間的使用，結合topo提供的缺陷、文件和**功能，確實可以大幅提高專案管理效率，尤其是我們軟體專案團隊。
敏捷開發實踐 任務看板
任務板展現了我們在sprint過程中所有要完成的任務。在sprint過程中我們要不斷的更新它。如果某個開發人員想到了乙個任務他就可以把這個任務寫下來放在任務牆上。無論每日站會過程中或者之後，如果估計發生了變化，任務會根據變化在任務牆上做相應的調整。通常的任務板是下面這個樣子 任務牆被橫豎分割成許多格...
SCRUM敏捷實踐 任務看板
任務板 牆 展現了我們在sprint過程中所有要完成的任務。在sprint過程中我們要不斷的更新它。如果某個開發人員想到了乙個任務他就可以把這個任務寫下來放在任務牆上。無論每日站會過程中或者之後，如果估計發生了變化，任務會根據變化在任務牆上做相應的調整。通常的任務板是下面這個樣子 任務牆被橫豎分割成...
敏捷開發任務看板 揭秘你不曾了解的看板工具箱
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