如果你還在掙扎著證明git適用於你的組織或企業，那麼tim petersen關於git商用案例的話題就是你想要的。在討論中他談到了完全分布式的**倉庫相對於集中式的**倉庫（比如svn）的不同之處。他也談到了拉分支、**審查、合入請求（pull request）等問題，以及這些技術如何緊密結合，構建乙個持續但管控良好的發布流程。最後他辯稱，不使用git才是一種商業風險。
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你可以略過「不要害怕分支」部分，除非你想理解git如何組織分支的具體細節。接下來看看「如何成為一名git專家」。看完引用「回到未來」的那個地方，這個話題講到了一系列對git使用者很有用的工具，第乙個就是liquid-prompt，這個工具可以把很多git相關的細節顯示在命令提示行中，就像：
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\u0026#xd;\n\u0026#xd;\n\u0026#xd;\n[rags:~/src/faban] master(+2/-0) 9s±
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它可以提供目前我所在的**倉庫的概況，比如我位於哪個分支，最新的修改是什麼，等等。當你checkout了乙個detached head（譯者注：匿名的分支）的時候，這個工具尤為有用，可以為你提供很多資訊。這個工具的選項涵蓋了常用的rebase操作的選項，以及更多較少使用的操作，比如rerere，這個詞代表了reuse recorded resolution（譯者注：復用以前記錄下來的解決衝突的方案）。該話題最後討論了結束乙個git專案所面臨的挑戰。
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sarah goff-dupont的話題「運用git來構建超級強大的持續整合」討論了git是持續整合的核心技術，並談論了分支、工作流程、**映象，以及使用bamboo（譯者注：atlassian的持續整合工具）來觸發分支的編譯，當然其他持續整合軟體也能達到相同的效果。
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對於那些想在公司內部安裝git的人來說，stefan sassen的話題「規模化部署git」必須要聽一聽。這個話題花了很長篇幅來解釋git如何在本地儲存器上組織內部物件，以及哪些因素對效能有影響。
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總之，想要精通git，這些資源非常有用。
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檢視英文原文：git at the atlassian summit
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