程式設計師是乙個很有創造力的群體。公司可以強制996，而我可以「帶薪拉屎」、」帶薪喝水「、」帶薪發呆「，我可以假裝加班，甚至可以假裝上班。
關於」帶薪拉屎「，最近網上有一張很火的**，是當前風頭正盛的某網際網路公司流傳出來的。
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其實內容也很正常，只是委婉的提醒了一下：還有很多需求等著你去做呢，不要帶薪拉屎太久。為什麼就火了呢？雖然內容很溫和，但是它傳達這樣一種資訊，公司對你帶薪拉屎這個事情不是完全不關注的，某些同學已經帶薪拉屎太久引起公司的注意了。上個廁所，公司都要管一下，這還得了！於是該公司的程式設計師在內網群起而議之，也發到外網討論，於是就火起來了。
可以簡單粗暴的算一筆賬，每天去公司20分鐘上廁所，每月22天，一年就是5280分鐘。一天工作8小時，相當於11天帶薪年假。所以帶薪拉屎對員工來說算是不小的福利，對公司來說確實也是不小的成本。
如果我是某公司行政或者hr，讓我來管一管帶薪拉屎這個事情，我會怎麼做呢？
首先，我可能會從盡可能降低」帶薪拉屎人力成本「的角度來制定上廁所的相關規定。比如，t級越高限時越短，因為t越高按理說應該要辦事效率越高。t3 30分鐘，t4 20分鐘，t5 15分鐘，t6 10分鐘，t7 8分鐘，t8 6分鐘，依次類推。
不過這個方案有點問題，這樣直接的對」帶薪拉屎「進行約束可能會引起網友熱議，對公司口碑造成一定的影響。另外更現實的問題，比如像t11這種，那估計給的時間就只剩2分鐘了，只夠放個屁。還好馬雲退休了，不然放屁都來不及只能憋著了。所以這個方案會觸及高等級人員的權益，推廣起來阻力很大。
所以，我得會換個角度。不從正面直接對」帶薪拉屎「進行約束，而是採用曲線救國的策略，比如弄個訊號干擾器遮蔽手機的4g訊號，或者說直接在廁所提供移動電腦支架，可以邊方便邊辦公。
這樣做的好處就是，我還可以對外宣傳，我們公司以人為本，有很好的員工關懷，可以把」帶薪拉屎「寫入到公司福利中，吸引更多人才加入。
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所以，你會發現，要管理」帶薪拉屎「這個事情其實沒有那麼的簡單。要我說，廁所裡也是安靜思考的乙個好機會，要不咋總有說上個廁所 然後茅塞頓開呢，沒有什麼問題是上個廁所想不出方案，如果有，那就再多上一次，所以還是順其自然吧。
公司你也別強制996，我也不故意帶薪拉屎了。
國內網際網路公司季報
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網際網路公司的各種能力
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