企業 喬吉拉德之 250 定律

2021-09-19 15:27:18 字數 4240 閱讀 1059

喬.吉拉德是世界上最偉大的銷售員,他連續 12 年榮登世界吉斯尼記錄大全世界銷售第一的寶座,他所保持的世界汽車銷售紀錄:

連續12年平均每天銷售6輛車,至今無人能破。 

喬.吉拉德也是全球最受歡迎的演講大師,曾為眾多世界 500 強企業精英傳授他的寶貴經驗,來自世界各地數以百萬的人們被他的演講所感動,被他的事蹟所激勵。 

三十五歲以前,喬.吉拉德是個全盤的失敗者,他患有相當嚴重的口吃,換過四十個工作仍一事無成,甚至曾經當過小偷,開過賭場 。 

然而,誰能想象得到,象這樣乙個誰都不看好,而且是背了一身債務幾乎走投無路的人,竞然能夠在短短三年內爬上世界第一,並被健力士世界紀錄稱為「世界上最偉大的推銷員」。 

他是怎樣做到的呢?

虛心學習、努力執著、注重服務與真誠分享是喬.吉拉德四個最重要的成功關鍵。  

1、喬.吉拉德銷售秘訣

喬·吉拉德,因售出 13000 多輛汽車創造了商品銷售最高紀錄而被載入吉尼斯大全。

他曾經連續 15 年成為世界上售出新汽車最多的人,其中 6 年平均售出汽車 1300 輛。

銷售是需要智慧型和策略的事業,在每位推銷員的背後,都有自己獨特的成功訣竅,那麼,喬的推銷業績如此輝煌,他的秘訣是什麼呢? 

2、250 定律

不得罪乙個顧客 

在每位顧客的背後,都大約站著 250 個人,這是與他關係比較親近的人:同事、鄰居、親戚、朋友。 

如果乙個推銷員在年初的乙個星期裡見到 50 個人,其中只要有兩個顧客對他的態度感到不愉快,到了年底,由於連鎖影響就可能有 5000 個人不願意和這個推銷員打交道,他們知道一件事:不要跟這位推銷員做生意。 

這就是喬·吉拉德的250定律。

由此,喬得出結論:在任何情況下,都不要得罪哪怕是乙個顧客。 

在喬的推銷生涯中,他每天都將 250 定律牢記在心,抱定生意至上的態度,時刻控制著自己的情緒,不因顧客的刁難,或是不喜歡對方,或是自己心緒不佳等原因而怠慢顧客。

喬說得好:「你只要趕走乙個顧客,就等於趕走了潛在的250個顧客。」 

3、名片滿天飛

向每乙個人推銷 

每乙個人都使用名片,但喬的做法與眾不同:

他到處遞送名片,在餐館就餐付帳時,他要把名片夾在帳單中;

在運動場上,他把名片大把大把地拋向空中 

名片漫天飛舞,就像雪花一樣,飄散在運動場的每乙個角落。

你可能對這種做法感到奇怪。

但喬認為,這種做法幫他做成了一筆筆生意。 

喬認為,每一位推銷員都應設法讓更多的人知道他是幹什麼的,銷售的是什麼商品。

這樣,當他們需要他的商品時,就會想到他。

喬拋散名片是一件非同尋常的事,人們不會忘記這種事。 

當人們買汽車時,自然會想起那個拋散名片的推銷員,想起名片上的名字:

喬·吉拉德。同時,要點還在於,有人就有顧客,如果你讓他們知道你在**,你賣的是什麼,你就有可能得到更多生意的機會。 

4、建立顧客檔案

更多地了解顧客 

喬說:「不論你推銷的是任何東西,最有效的辦法就是讓顧客相信——真心相信——你喜歡他,關心他。」 

如果顧客對你抱有好感,你成交的希望就增加了。

要使顧客相信你喜歡他、關心他,那你就必須了解顧客,蒐集顧客的各種有關資料。 

喬中肯地指出:「如果你想要把東西賣給某人,你就應該盡自己的力量去收集他與你生意有關的情報……不論你推銷的是什麼東西。

如果你每天肯花一點時間來了解自己的顧客,做好準備,鋪平道路,那麼,你就不愁沒有自己的顧客。 

剛開始工作時,喬把蒐集到的顧客資料寫在紙上,塞進抽屜裡。

後來,有幾次因為缺乏整理而忘記追蹤某一位準顧客,他開始意識到自己動手建立顧客檔案的重要性。

他去文具店買了日記本和乙個小小的卡片資料夾,把原來寫在紙片上的資料全部做成記錄,建立起了他的顧客檔案。 

喬認為,推銷員應該像一台機器,具有錄音機和電腦的功能,在和顧客交往過程中,將顧客所說的有用情況都記錄下來,從中把握一些有用的材料。 

喬說:「在建立自己的卡片檔案時,你要記下有關顧客和潛在顧客的所有資料,他們的孩子、嗜好、學歷、職務、成就、旅行過的地方、年齡、文化背景及其它任何與他們有關的事情,這些都是有用的推銷情報。 

5、獵犬計畫

讓顧客幫助你尋找顧客 

喬認為,幹推銷這一行,需要別人的幫助。

喬的很多生意都是由「獵犬」(那些會讓別人到他那裡買東西的顧客)幫助的結果。喬的一句名言就是「買過我汽車的顧客都會幫我推銷」。 

在生意成交之後,喬總是把一疊名片和獵犬計畫的說明書交給顧客。

說明書告訴顧客,如果他介紹別人來買車,成交之後,每輛車他會得到25美元的酬勞。 

幾天之後,喬會寄給顧客感謝卡和一疊名片,以後至少每年他會收到喬的一封附有獵犬計畫的信件,提醒他喬的承諾仍然有效。如果喬發現顧客是一位領導人物,其他人會聽他的話,那麼,喬會更加努力促成交易並設法讓其成為獵犬。 

實施獵犬計畫的關鍵是守信用——一定要付給顧客25美元。喬的原則是:寧可錯付50個人,也不要漏掉乙個該付的人。 獵犬計畫使喬的收益很大 

2023年,獵犬計畫為喬帶來了150筆生意,約佔總交易額的三分之一。喬付出了1400美元的獵犬費用,收穫了75000美元的佣金。 

6、推銷產品的味道

讓產品吸引顧客 

每一種產品都有自己的味道,喬·吉拉德特別善於推銷產品的味道。

與「請勿觸控」的作法不同,喬在和顧客接觸時總是想方設法讓顧客先「聞一聞」新車的味道。他讓顧客坐進駕駛室,握住方向盤,自己觸控操作一番。 如果顧客住在附近,喬還會建議他把車開回家,讓他在自己的太太、孩子和領導面前炫耀一番,顧客會很快地被新車的「味道」陶醉了。

根據喬本人的經驗,凡是坐進駕駛室把車開上一段距離的顧客,沒有不買他的車的。即使當即不買,不久後也會來買。

新車的「味道」已深深地烙印在他們的腦海中,使他們難以忘懷。 

喬認為,人們都喜歡自己來嘗試、接觸、操作,人們都有好奇心。

不論你推銷的是什麼,都要想方設法展示你的商品,而且要記住,讓顧客親身參與,如果你能吸引住他們的感官,那麼你就能掌握住他們的感情了。

7、誠實

推銷的最佳策略誠實,是推銷的最佳策略,而且是惟一的策略,但絕對的誠實卻是愚蠢的。

推銷容許謊言,這就是推銷中的「善意 謊言」原則,喬對此認識深刻。誠為上策,這是你所能遵循的最佳策略。

可是策略並非是法律或規定,它只是你在工作中用來追求最大利益的工具。因此,誠實就有乙個程度的問題。 

推銷過程中有時需要說實話,一是一,二是二。說實話往往對推銷員有好處,尤其是推銷員所說的,顧客事後可以查證的事。 

喬說:「任何乙個頭腦清醒的人都不會賣給顧客一輛六汽缸的車,而告訴對方他買的車有八個汽缸。顧客只要一掀開車蓋,數數配電線,你就死定了。」 

如果顧客和他的太太、兒子一起來看車,喬會對顧客說:「你這個小孩真可愛。」這個小孩也可能是有史以來最難看的小孩,但是如果要想賺到錢,就絕對不可這麼說。 

有時,喬甚至還撒一點小謊。喬看到過推銷員因為告訴顧客實話,不肯撒個小謊,平白失去了生意。顧客問推銷員他的舊車可以折合多少錢,有的推銷員粗魯地說:「這種破車。」喬絕不會這樣,他會撒個小謊,告訴顧客,一輛車能開上12萬公里,他的駕駛技術的確高人一等。這些話使顧客開心,贏得了顧客的好感。 

8、每月一卡

真正的銷售始於售後 

喬有一句名言:「我相信推銷活動真正的開始在成交之後,而不是之前。」推銷是乙個連續的過程,成交既是本次推銷活動的結束,又是下次推銷活動的開始。推銷員在成交之後繼續關心顧客,將會既贏得老顧客,又能吸引新顧客,使生意越做越大,客戶越來越多。 

「成交之後仍要繼續推銷」,這種觀念使得喬把成交看作是推銷的開始。喬在和自己的顧客成交之後,並不是把他們置於腦後,而是繼續關心他們,並恰當地表示出來。 

喬每月要給他的1萬多名顧客寄去一張賀卡。一月份祝賀新年,二月份紀念華盛頓誕辰日,三月份祝賀聖派屈克日……凡是在喬那裡買了汽車的人,都收到了喬的賀卡,也就記住了喬。正因為喬沒有忘記自己的顧客,顧客才不會忘記喬·吉拉德。

引言: 

假設你接到這樣乙個任務,在一家超市推銷一瓶紅酒,時間是一天,你認為自己有能力做到嗎?你可能會說:小菜一碟。那麼,再給你乙個新任務,推銷汽車,一天一輛,你做得到嗎?你也許會說:那就不一定了。 

如果是連續多年都是每天賣出一輛汽車呢?您肯定會說:不可能,沒人做得到。

可是,世界上就有人做得到,這個人在15年的汽車推銷生涯中總共賣出了13001輛汽車,平均每天銷售6輛,而且全部是一對一銷售給個人的。

他也因此創造了吉尼斯汽車銷售的世界紀錄,同時獲得了「世界上最偉大推銷員」的稱號,這個人就是喬·吉拉德先生。 

企業長壽的喬氏秘訣

人有悲歡離合,月有陰晴圓缺,生命總在歡笑悲傷 平淡激越中疏忽而過。世間活過百年的壽星不多,而三百歲以上的老店卻不少。和脆弱的人生相比,企業更能經得起歲月的蹉跎。正寢不壽終的老不死企業有什麼長壽秘方,絕大多數企業又是因為什麼而夭折呢,這個很有意思的問題,似乎注定就沒有明確的答案。史蒂夫.賈伯斯傳 最後...

IT企業之招聘之經歷

經過金融風暴後,很多企業都在大張旗鼓的招聘,有些企業啟動的很早,2010校園招聘,廣州周立功公司9月6號就開始啟動,華為 綠盟科技等都相繼啟動。大家圖的就是希望能招聘到優秀的人才,畢竟誰都有先入為主的觀念。it行業一直都是競爭異常激烈的行業,好的工作應聘難度直逼考研和公務員的應聘難度,像周立功 華為...

亂彈之企業應用

l 從人員組成何為最優說開 l 希望培養穩定的團隊組成還是成熟的團隊體系?比如我們有10人左右的團隊,理想的情況,我們並不會刻意期望人員能力組成能非常平衡,也很難做到,企業應用比起網際網路應用 如 網 更為枯燥且往往由於深藏企業內部而鮮為人知,於是相比之下你可能比較難尋找到很優秀的並且願意長期從事這...