價值，是各類專案問題的根源，是解決專案問題的終極鑰匙。價值存在於每乙個人的心中。專案中的每個人都有自己的價值認知，價值認知的錯位和溝通不當造成了數不盡的專案問題。只有從價值角度考慮問題，才能解開看不清的謎底。
馬老闆說，員工離職的原因有兩個「要麼錢沒給到位，要麼心委屈了」。很簡單明瞭。不論道理多麼高尚，也不論理論多麼先進，每個人的內心都有自己根深蒂固的想法，掩耳盜鈴無法解決問題。我們必須時刻正視這一點，高尚的理論可以喊，但是千萬別太當一回事。
在戰爭中，空軍開著轟炸機對敵方陣地狂轟濫炸一番，然後告訴陸軍，沒問題了，你們上吧。相信沒有哪乙隻陸軍部隊會大搖大擺地直接衝向戰場。既然如此，我們為什麼要相信道理、理論、口號、宣導，可以解決人的需求問題呢？
不論形式如何，人心的本質不會改變，價值是通達人心的唯一鑰匙。沒有其它。時刻銘記價值，思考價值，或許是解決問題最快捷的路徑。
不考慮價值的揹包問題
揹包問題 假設有乙個能裝入總體積為t的揹包和n件體積分別為w1,w2,wn的物品，能否從n件物品中挑選若干件恰好裝滿揹包，使w i1 w i2 w in t，要求找出所有滿足上述條件的解。include include include using namespace std struct item ...
時刻準備著
翻箱子發現 當我們可以回答下面的問題時，就可以開始創業了 當我們可以回答下面的問題時，就可以開始創業了 誰是我們的客戶？我們的產品或服務是什麼？怎樣可以簡練的說出我們的產品或服務的價值所在？我們的環境怎樣，或者說這個環境是否適合我們的產品或服務？這個市場近 年的發展情況如何？發展趨勢如何？我們的對手...
難忘的時刻
難忘的時刻 雖然，這件事情過去很久了。但是，直到現在我也無法忘記她當時的那個神情。每每我回想起當時她的眼神，我的心久久不能平靜。我獨自坐在公園的長椅上。因為是秋天，片片樹葉飄落而下，寒風無情的吹過我的臉龐。我拉了拉我的衣襟，看了看遠處的夕陽，斜斜的照射在長椅的另一頭，我轉過臉，看了看邊上空空的椅子，...