7044 行業會議到底有沒有價值?

2021-09-20 03:23:09 字數 1628 閱讀 9564

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月789

三天,在北京九華山莊參加了

top100 summit

,我把它叫做「中國好案例」,在「產品創新

/使用者體驗」分會場聽了一些案例。每年國內,都有很多與產品有關的會議,形式也大同小異,當然,技術領域的會議更多。這到底有沒有意義?

過去幾年,一直聽到身邊不少人很反感這類會議——扯淡的,沒收穫,我也一直覺得這種會議最大的作用就是「菜鳥打打雞血,老鳥擴擴人脈」,內容本身,因為人數多、時間短的限制,沒法深入交流,也就沒法得到實質收穫。

這次有了一些新的體會——如果你想從演講者身上「學到」什麼,那就錯了

這種會議的最大作用,是激發一些「鏈結」,或者說獲得一些啟發。生物意義上,大腦的成長也就是不斷建立新的鏈結,**啪,神經元們勾搭上了。而是否能獲得啟發,首先是心態上的,你抱著什麼態度來?培訓行業常說,既來之則安之,就算講師講的東西你不感興趣,那是否能從他的演講技巧裡有所收穫?就算他技巧也很爛,那你也可以把自己當做乙個「評委」,去思考他還有哪些地方可以提公升?然後對映到自己身上……總之,開放心態,必有收穫

第二點,更重要,取決於你自己的思考深度,我簡化的把人的認識比作一棵樹,當你的視野只有一片葉子的時候,你看到別的葉子,並不會覺得你們之間有什麼關係,而當你的認識開始往深走,知道了葉子下面還有枝幹、主幹,甚至樹根的時候,你會發現,再看到周邊一些葉子的時候,你會有啟發了,你會嘗試把曾經,在自己的葉子上尋找枝幹的經驗用在另一片葉子上,你就會發現,原來這些葉子深挖到某一層次,都在一根主幹上,然後,你就可以建立鏈結,勾勒出一根樹枝,甚至整棵樹的樣子了。只盯著自己的那片葉子,沒法獲得這種認識的提公升,只有時不時抬起頭看看兩邊,當然,形式不一定是行業會議。

而對這種會議上的講者,也有收穫,下面的聽眾一定有「只對其他葉子熟悉的人」,你想講得更好,就得幫助大家梳理出你這片葉子下面的枝幹、主幹,這種思考,對自己幫助很大。很多人都有體會,你要和外行說清楚你在做的事,更難,需要理解的更深刻,講本質才行。正好這兩天看莫言寫到,教老外學中文,才會剖析到語法層面,我們自己平時說的很多,弄不清其中的語法,但並不妨礙使用,一樣的道理,又乙個鏈結勾搭上了。

聽鋼琴的,不需要會彈鋼琴,彈鋼琴的,不需要會修鋼琴,修鋼琴的,也不一定必須懂鋼琴發生的聲學原理,懂聲學原理的,又不一定會聽鋼琴……聽得好,多少會對彈感興趣,彈得好,多少會與彈其他琴的交流,得到一些啟發,修得好,估計也多少懂一點發聲原理……跨界,永遠是創新的源泉。這是站在「行業」角度上,看這種會議的意義,是把大家都聚在一起。聽者,根據自己的情況作判斷,聽一些和自己領域稍有不同,但相關的,為了價效比的考慮,領域距離太遠的就算了,那是另外一棵樹上的葉子,除非你已經能理解整片森林,否則作用不大。講者,互相認識,擴人脈仍有很大價值的,更重要的是同樣是激發鏈結,更接近樹根的鏈結,畢竟這幫人,是經過乙個強力過濾器篩選的,每個人都有他厲害的地方。

人脈這個東西,扯一下,最近越來越意識到,刻意「擴」是沒價值的,還是得提公升自己,讓自己「對社會有用」,人脈自然來。所以,啟發、鏈結時不時來一下就好,是「關注面」,外界輸入給自己的東西,而自己輸出給外界的東西,「影響面」還是根,要「減少關注面,擴大影響面」,天天參加行業會議?呵呵,畢竟咱不是會議公司,對吧。

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