聯通進軍lora背後的意義
據市場分析**，到2023年，物聯網連線投入佔到運營商移動業務投入的22％，而收入僅佔3％，很難成為新的增長點，必須依靠整體商業模式的轉型。那麼，聯通進軍lora就有乙個比較清晰的邏輯：利用自身的物聯網平台優勢和渠道資源，切入lora市場，以較低的投資擴大物聯網連線規模，並探索新的商業機會。
中興克拉總經理表示，此次與聯通合作並非心血來潮公司和聯通之間的溝通已有一年多時間。合作範圍將會非常廣泛，包括聯通使用合作夥伴的現有lora網路去服務客戶，也可以共同建設網路，十分靈活，在各省市公司均可推行。
顯著利好lora產業
在中國市場，電信陣營的大力支援，政策的傾斜，以及nb－iot本身作為移動蜂窩網路具備廣覆蓋、可移動以及大連線等特性，能夠帶來更加豐富的應用場景，成為物聯網的主流連線技術。但是，nb－iot不可能通吃物聯網，另外一種或者多種技術必然也分走一部分市場份額。
要知道，物聯網產業鏈非常長，生態極其複雜，應用十分廣泛，潛力無窮無盡，而產業鏈上大多是中小型廠商，巨頭的支援就意味著對市場前景的看好，是他們選邊站隊、拓展市場的風向標。這些廠商的合力，將真正推動一種技術，乙個生態的健康繁榮。
lora與nb－iot共舞，也將擠壓其他物聯網技術的生存空間。在泛科技與網際網路行業的多數細分領域，都會出現這樣的場景：市場老大與老二激烈競爭，然後一起做大，老三老四通常會遭受池魚之殃。當lora能夠擠走其他技術，和nb－iot共享市場，也就有機會在這個蛋糕上切下一大塊份額。
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