金公尺特（king-meter）是來自天津的一家主打智慧型電動車儀表和控制器研製的企業，擁有71項產品專利證書並獲得多項設計大獎。產品主要面向歐洲市場，目前已經占領35%的份額。然而，金公尺特這些成績的取得，除了自身不斷開拓進取之外，與依託強大平台和高效協同工具密不可分。
2023年，金公尺特正式成立，經過十幾年的打拼，公司已經確立了歐洲市場的領導地位。隨著市場開拓的不斷深入，公司拿到的訂單越來越多，特別是個性化定製產品給公司和技術團隊帶來了更大的機遇和挑戰。
大量定製產品需求讓技術團隊身陷設計和研發的「輪迴」之中，而公司一直以來延續著通過電子**等傳統工具管理任務和專案的方式，這種方式在剛開始幾年業務量不太大的時候還能夠應對業務需要，但在近幾年海量專案湧入之後，團隊成員都顯得力不從心，低效率的專案管理模式讓本來就不充裕的工時更顯緊張，甚至嚴重影響專案進度和團隊成員休息時間，於是這種疲勞低效的模式就成了惡性迴圈，嚴重影響公司業務的更好更快發展。
▲金公尺特使用夥伴協同專案任務管理例項
2023年10月，技術部在阿里雲平台上經過反覆對比和多方論證，決定選用「夥伴協同」作為部門oa協同管理工具，主要用於專案和任務管理。根據技術部負責人孫經理介紹，之所以選擇夥伴協同，原因有兩點：一是這款產品在功能設計上最符合團隊需要，其中任務管理的各個細節幾乎與之前團隊使用的excel**中的專案完全一致，這樣既能夠讓新老管理方式幾乎無縫公升級，又能夠保證成員在短時間內熟悉新的工作環境，最大程度減少學習成本。二是夥伴協同公共雲版執行在強大穩定的阿里雲上，這保證了夥伴協同產品的穩定性和安全性，作為一家產品主打歐洲市場的企業，堅強穩定的後方技術支援尤為重要。
在使用夥伴之後，技術部專案和任務管理變得更加有序，形象直觀的介面讓成員對自己負責的工作職責與進展更加清晰，有效避免任務逾期等問題的發生。相關文件也可以在專案模組中直接檢視，有助於各個成員全面了解專案情況。專案和任務成員間可以在夥伴中圍繞任務直接溝通，降低了溝通成本，提高了合作效率。最關鍵的一點是，由於夥伴協同執行在阿里雲上，這使得專案統計無需手動進行，成員了解專案進展也無需互相傳遞統計表等檔案，直接登入夥伴就能實時了解。
根據技術部統計，使用夥伴協同半年之後，專案完成速率提公升了66%，任務按時完成率提公升了58%。工作效率的提公升不僅是速度上的改進，還改變了整個團隊的工作氛圍，清晰的任務職責分配讓每位成員踏實專心的完成任務，確保了高效高質量的任務成果。另外，工作效率的提公升也讓員工的時間不再耗費在無用的傳統流程上，工作時間的高效充分利用讓員工避免無奈的加班，給員工更多的休息時間，這也更加促進員工繼續保持高昂的精神狀態。
孫經理表示，夥伴協同與阿里雲的組合是確保金公尺特這一民族品牌決勝歐洲的秘密**，在全球化日益深入的今天，想贏得市場並且保持不敗，不僅要靠公司和團隊過硬的產品和服務，更要選擇強大的後勤保障，只有確保辦公生產高效穩定，才能確保公司提供的產品和服務無懈可擊。
迪公尺特法則
定義 乙個物件應該對其他物件保持最少的了解。問題由來 類與類之間的關係越密切，耦合度越大，當乙個類發生改變時，對另乙個類的影響也越大。解決方案 盡量降低類與類之間的耦合。自從我們接觸程式設計開始，就知道了軟體程式設計的總的原則 低耦合，高內聚。無論是面向過程程式設計還是物件導向程式設計，只有使各個模...
迪公尺特法則
自從我們接觸程式設計開始，就知道了軟體程式設計的總的原則 低耦合，高內聚。無論是面向過程程式設計還是物件導向程式設計，只有使各個模組之間的耦合盡量的低，才能提高 的復用率。怎麼樣程式設計才能做到低耦合呢？那正是迪公尺特法則要去完成的。類與類之間的關係越密切，耦合度越大，當乙個類發生改變時，對另乙個類...
迪公尺特法則
迪公尺特法則又稱為最少知識法則，即 如果兩個類不必彼此直接通訊，那麼這兩個類就不應該發生直接的相互作用。如果其中乙個類需要呼叫另乙個類的某乙個方法的話，可以通過第三方來 這個呼叫。迪公尺特法則特別強調的是類之間的松耦合，即在類的結構設計上，每乙個類都應該盡量降低成員的訪問許可權。我們在進行程式設計時...