晚上10點產品經理打**要我寫寫儲存過程和sql，幫他手下改改資料。
wtf？
他不會就要我來做，這是什麼神仙邏輯？
那他的工資能不能也分我點？
他的專案獎金能不能算我的？
我有幫他的時間為什麼不拿來學習點心東西，複習點舊東西，提公升自己？
我們這種小公司沒什麼考核指標，懂點技術的可以進來，不懂技術的也能混進來，只要會交流就行了，工資也肯定是不高的。
結論：努力提公升自己，提公升自己的能力，提公升自己的價值(value)，跳出已經不能實現你價值的地方，試著最大化自己的價值，並且獲得相應的報酬。
資料分析之旅（一）
提出問題 資料再加工 包括資料採集和資料清理 資料探索 培養直覺，找出資料模式 總結，進行 與他人交流結果 部落格 電子郵件 ppt 面談 並且所有的過程都可能回到第乙個階段 提出問題2.從api獲取資料 3.從網頁中爬取資料 4.對多種不同格式的資料進行合併 開啟乙個csv檔案 對比一下在subl...
資料分析之旅（四）
解決資料分析中問題的步驟 1.確定哪些資料是異常點 2.列印出部分的資料異常點 3.看看能不能發現什麼問題 話說上一回，學員第一周的上課最長時間 10568.100867332541 minutes 超過了每週的總分鐘數 10080 minutes 首先，要先找到這個擁有異常資料點的學生 因為字典t...
企業資料湖構建之旅
摘要 隨著網際網路的發展，資料的規模和型別都呈現乙個 性的增長，對於這麼多型別的資料，如何進行有效的管理和儲存，包括資料的分析，這是大家要面臨的乙個問題。在武漢雲棲大會上，阿里雲高階產品專家吳華劍做了名為 企業資料創新之旅 構建自己的資料湖 的精彩演講。阿里雲儲存產品系列 隨著網際網路的發展，整個雲...