《企業遷雲實戰》 第2章 2 0企業遷雲概述

2021-09-23 04:38:18 字數 1615 閱讀 1325

企業使用it架構的歷史,從最初大型機的集中式計算架構到以服務方式提供計算能力的雲架構,走過了幾十年的歷程,每次it系統公升級的變革,都帶動著生產力和企業管理的變革與發展。圖2-1給出了企業it系統的發展歷史。

1)從20世紀60年代中期開始,企業開始使用大型機。大型機的使用門檻和成本很高,只有極少數企業能夠使用,計算能力被極少數企業占有,而一般企業無法使用這類資源。

2)從20世紀80年代開始,pc和小型機出現,企業通過購買硬體獲得計算和儲存能力,但存在架構不靈活、資源利用率不高、易被廠家鎖定而不可控等問題。

3)從20世紀90年代中期開始,企業開始在網際網路資料中心託管和租用硬體,放棄自建資料中心。風、火、水、電由資料中心提供和保障,但是計算裝置以及計算系統還需要企業自身提供,企業的it運營成本並沒有明顯的下降。計算能力依然被少數大企業占有,一般企業由於資金、技術等因素無法享受到計算帶來的便利。

現在已經進入雲架構時代,以服務方式提供計算能力,按需獲取,使用門檻降低,減少了企業在資金、技術、時間等方面的投入,使計算成為像水電一樣的社會公共基礎設施。

雲架構的彈性帶來資源的集約化,實現按需使用、按需付費以及高質量的專業運維帶來計算的服務化。通過it集中式架構向分布式雲架構的轉型優化,能夠支撐高併發、高效能的架構需求,使企業能夠放心地擁抱網際網路,能夠進行基於網際網路、大資料的業務創新。

人類已經從it時代走向dt時代,it時代是以自我控制、自我管理為主,而dt時代是以服務大眾、激發生產力為主。這兩者之間看起來似乎是技術上的差異,但實際上是思想觀念層面的差異。

對於企業cio而言,dt時代,他們在思想觀念上有哪些方面需要提公升呢?筆者認為,至少在企業的it架構方面,他們需要做以下考慮:

1)建立乙個敏捷的it架構,以滿足多變的業務需求。

2)提供充分的擴充套件性和靈活性,應對業務的快速創新。

3)優化成本、資源,提高業務運營效率。

4)技術和業務的無縫融合,通過容器化、微服務、devops等先進工具、技術,加快技術迭代週期,降低業務試錯成本,用技術拓展商業邊界。

企業上雲能很好地滿足企業cio的訴求,體現在如下幾個方面:

顯著降低tco(total cost of ownership,總所有成本),無須投入購買大量硬體和軟體的費用,減少人員成本,降低運維費用。

提供系統穩定性,無須關注底層基礎設施的運維,雲計算提供商可提供專業的運維能力。

it資源可彈性提供,實現資源按需購買、靈活排程以及方便系統的擴容和縮容。

實現資料的集中,企業可以儲存更多的資料,方便資料共享,讓沉積的資料產生價值。

架構可復用,統籌規劃,統一建設,可減少**的重複開發,提高研發效率,縮短業務開發周期。架構的可復用也有利於系統的規模化運維。

企業資料、it架構整合提高系統能力以及更好地支援業務創新,整合主要體現在資料整合、應用整合、soa等方面。很多企業在過去幾年中或多或少在這幾個方面進行了有益的嘗試。現在,以企業雲化為契機,進行企業資料和架構的整合是乙個不錯的選擇。

正是因為具有上述諸多的優勢,企業的it管理人員正在越來越廣泛地接受雲計算這一新生事物,網際網路行業最天然地擁抱了雲計算,而傳統行業的it決策者們也紛紛開始試水雲計算。那麼,對於cio和cto們來說,企業遷雲後,it管理將會發生哪些變化呢?

第三章 面向企業的雲

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