縱觀全球儲存廠商的發展來看，每個儲存廠商的發展都有著自己不同的發展軌跡，但是分析眾多國內外儲存廠商近年來的業務發展變化中，我們不難發現這樣的規律，儲存業務不外乎分為三種模式。
一是oem合作模式，借助伺服器資源將oem儲存銷售給使用者，這種方式適合急需大面積銷售快速鋪開市場的儲存廠商;二是從頭開始模式，滿足使用者需求，與使用者共同成長，自主開發，但在穩定度和成熟度方面存在一些風險;
三是併購模式，也是戴爾儲存發展模式，戴爾在研究業界的儲存優秀技術與產品基礎上，通過併購整合形成自己的儲存優勢。
戴爾通過併購rna、ocarina、exanet、force10、equallogic、compellent一系列技術性公司，經過5年左右發展，融合成戴爾可以幫助使用者實現儲存創新的組合，從計算、網路、儲存方面出發，打通這一系列點協議棧，推出更貼近使用者需求的創新。
流動資料四字真言戴爾儲存最大的創新在於流動資料。戴爾中國企業解決方案部高階經理陳駿在總結戴爾流動資料價值時，指出了戴爾流動資料解決方案最基本的思想在於穩、快、全、省。
穩在於儲存可靠，比如5個9是使用者基本要求，戴爾通過軟體定義儲存，增強業務連續性，採用內嵌式的儲存軟體實現雙活兩地三中心，包括消重和cdp。
快在於提供更高效能的儲存，快閃儲存器技術的融入，在滿足使用者儲存效能需求上給予了前所未有的支撐。
全在於如何整合計算、網路、儲存的融合解決方案，提供給使用者乙個整體交付的解決之道。
省在於總體擁有成本方面給予最徹底的支援，幫助使用者獲得儲存最大化效益。
4.0意味著什麼?在這四字真言的基礎上，戴爾流動資料已經演進到了4.0階段。
1.0階段，在傳統伺服器裡面引入快閃儲存器，引入快閃儲存器之後使得儲存匹配伺服器效能，使得儲存得到新的效能，速度不是瓶頸。
2.0階段，所有戴爾儲存內部實現自動分層，根據業務自動調優，完全對應用、資料庫透明。
3.0階段，戴爾可以跨越兩台、三颱……多台儲存實現資料流動，演進出戴爾內嵌式雙活的兩地三中心方案。
4.0階段，戴爾在提高極致效能的方面，將儲存、伺服器、網路融合起來，打造為效能優化的超高效能的協議棧。實現資料高速流動，採用橫向發展的方式實現更高的效能。
到了流動資料4.0之後，戴爾實現了按需擴充套件資料可用與保護。如戴爾儲存大中華區總經理李海平之前所說：「戴爾流動資料4.0架構是一種原創的基於客戶體驗的不斷創新的儲存，像網一樣很靈活地讓資料在企業不同裝置之間流動，在裝置之間流動形成水一樣的資源。」
那麼，在儲存、網路、計算更進一步融合基礎上，戴爾的流動資料4.0公升級的儲存方案，能否帶給使用者在企業雲計算方面新的價值呢?
之前，戴爾儲存在幫助使用者it與業務結合方面更多的作用是保駕護航，讓使用者使用it能夠放心，得到穩定可靠的滿足。現在，使用者的競爭環境變了，面臨雲計算大資料的挑戰下，乙個創新的解決方案給予使用者強有力的支撐尤其重要。
迪安診斷it建設心路歷程迪安診斷成立於2023年，是醫學診斷領域的現代化高新技術企業，致力於提供醫學診斷外包服務、先進醫學診斷技術研究開發及臨床推廣應用。以「搭建大健康產業平台」為戰略方向，以「讓國人平等分享健康」為使命，積聚技術資源、渠道資源與平台資源優勢，專注於診斷服務業務發展以及相關上下游產業鏈延伸拓展，以實現健康服務行業「創新模式、診斷專家」的引領地位。
目前，迪安診斷擁有及在建實驗室20余家，擁有線下冷鏈物流配送網點1000餘個，為近8000家醫療機構提供檢測服務，每日檢測樣本量超10萬個、檢測量30萬次，已檢測人群1.8億人次。
迪安診斷cio&資訊科技部總經理戚樹明非常明白，迪安診斷移動醫療平台實現了之後，可以建立起來家庭醫生、醫護社交協同、o2o診療等融合在一起的居民健康資料雲，通過移動端為醫生、專家、**、醫學秘書提供資料，也可以為議員、社群服務站、第三方機構提供資料服務。
但是構建這樣的雲平台，迪安診斷曾經糾結了到底做私有雲還是公有雲。 阿里雲主動示好，願意一起合作，並提供免費的雲服務但要求迪安診斷將資料全部放在阿里雲上。
迪安診斷的it架構面臨三個大問題：
雲的選擇：本質是如何面對新的技術，以及it定位和公司定位，在雲的選擇上it的定位和公司的定位相互影響。
資料安全：公司的資料逐漸成為公司最重要的資產，it部門成為公司最重要資產的監管人，我們要如何面對。
未來發展：作為公司最寶貴資產的監管人，未來要如何定位?是甘於現狀還是開疆拓土。
如何將it基礎架構與自身迪安診斷的業務相匹配?迪安診斷在考慮到資訊化的安全與發展思路上，最終還是選擇了私有雲，將資訊化安全也考慮進去。在選擇建設私有雲並將其轉化為公有雲的道路上，迪安診斷經過自己對公有雲少量使用，感覺還是不適合。如果建立純粹的私有雲，迪安診斷本身的業務價值、資料價值也不能充分體現。因此通過構建私有雲轉化為迪安醫療公有雲，從而形成迪安私有雲也是使用者的公有雲，最終成為迪安診斷的業務增長點。
進一步分析來看，在建立私有雲的同時，如何考慮好資料安全對迪安業務的影響?戚樹明分析認為：「威脅**是非常多元的，從惡意競爭，憤怒的員工，火災，**，突發醫療事件，道路施工都有可能，這些都可能造成停業務、丟資料、資訊洩漏。所以針對資料安全的防範，也是乙個多元考慮的問題。」
為什麼選擇戴爾整體解決方案?面對各種挑戰，迪安診斷選擇建設乙個具備全面安全保障的私有雲系統。並且要求系統做到多重安全，包括網路安全、系統安全、資料安全等等，能實現這些要求，就必然需要迪安診斷在雲就緒、雲部署、雲管理的策略上，一步一步地實現。
值得一看的是，迪安診斷直接選擇了戴爾整體解決方案，從儲存、伺服器、網路、安全、軟體、資料保護等多個方面，得到來自戴爾全面而專業的支援。
具體來看，迪安診斷所選擇戴爾整體解決方案包括了：
儲存：sc8000*5 sc4000
伺服器：m1000e;m820;r920;
網路：force10 s4810;s6000;f5;
安全：sonicwal
l資料庫工具：shareplex
虛擬化軟體：vmware
備份系統：dr6000
生產雙活3點容災為什麼很給力「it安全的建設，就是打造公司無形資產的保險箱。」但是如何應對資料安全的挑戰?這是擺在迪安診斷面前的現實問題。
戚樹明介紹說，迪安診斷採用了生產雙活+3點容災，非常堅實地打好了硬體的基礎架構。
具體來說，這裡的雙活系統是指2個部分雙活和3點容災，各自有著不同的目的。
一方面，生產雙活實現了在生產機房無論任何硬體故障，包括網路、主機、儲存等發生宕機，都不會影響到生產的連續性。
另一方面，3點容災的同城災備，如果遭遇到任何嚴重災難，包括停電、火災等，即便生產中心全毀，也不會造成嚴重的資料丟失，而且迪安診斷有能力快速恢復運轉。
戚樹明在暢想未來的4中心時，指出：「未來如果條件成熟，迪安會在現有基礎上衍生出異地容災系統，以獲取應對**、海嘯等最嚴重的災難應對，從而實現最強的資訊資產保護能力。」
從保駕護航到引領創新目前，以迪安診斷的核心系統舉例來說，除了常用的資料保護措施，迪安診斷結合3點容災，建立的資料連續保護系統，保護物件包括了所有的資料來源，如資料庫、檔案系統，乃至作業系統。
其中核心生產實現高密度的資料保護，以獲取最大的資料恢復能力，實現了最大限度的壓縮避免資料丟失的可能。
要知道，迪安診斷的生產雙活站點，除了高密度保護能力，還保留一定週期內的資料追述能力。而同城災備，以天為單位，具備1年以上的資料恢復能力。
軟硬兼顧是迪安這次資料安全建設上面的乙個主要特徵。「原來聽過很多公司的介紹，感覺上不是偏軟就是偏硬，不是強調資料備份複製，就是強調乙個儲存壞了另乙個儲存接管，總感覺不是很全面，但是戴爾儲存解決方案很好的整合了軟硬兩個方面的保護，整體穩定可靠的同時也滿足了公司業務連續性的要求。關鍵戴爾提供的解決方案帶來整體擁有成本是最優的，加上後續的專業服務支援，我們對此非常認可。」戚樹明充分肯定了戴爾整合解決方案帶來的價值。
目前，迪安診斷私有雲搭建起來了，這個私有雲也成為了公司未來3到5年發展的支援平台，也為迪安診斷打造了乙個儲存公司資訊資產的巨大保險箱。這也充分表明，迪安診斷從維持企業生存正走向it驅動業務繁榮的新階段。
隨著迪安診斷的雲建設完成，逐漸將it的成本中心概念轉為it大管家，未來5年將開始轉向如何借助it來引領公司的新發展。
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react redux 資料流動
從登入過程看資料流動 因為登入介面是在父元件中，暫且將父元件起名為parent，所以我們需要將store 即所有狀態交由provider 給parent處理 container.js 登入介面 登入export connnect mapstatetoprops,mapdispatchtoprops ...
單向資料流動
import uikit import foundation 單向資料流動 新狀態 f 舊狀態，使用者行為 func reducer state state,useraction action state func reduce initialresult result,nextpartialres...