中金環境攜手海通安恆,啟動SAP二期專案

2021-09-23 08:39:53 字數 1332 閱讀 9388

2023年3月14日,海通安恆科技****(以下簡稱「海通安恆」)攜手南方中金環境股份****(以下簡稱「中金環境」),啟動sap二期專案。參加本次專案啟動大會的人員多達100人,其中有製造事業部總經理沈鳳祥、專案總監沈勤偉、專案經理徐慧民以及各個模組負責人和各廠的經理代表等中金環境的領導,海通安恆副總裁石孝芳、專案經理劉榮華以及各個模組的顧問人員參與了本次會議。

會議現場

中金環境專案經理徐慧民主持會議

海通安恆專案經理劉榮華在啟動大會上發言

海通安恆專案總監石孝芳在啟動大會上發言

本次會議由中金環境專案經理徐慧民主持。中金環境處在乙個時代轉型的階段,企業的管理系統化和管理標準化的改革已經勢在必行。會議上闡述了本期的專案目標為:標準化、系統化、精細化。專案實施的總體思路和原則為總體設計、管理同步、基礎先行。

中金環境專案總監沈勤偉發言

本次sap實施分為專案準備、藍圖設計、系統實現、最後準備、上線及支援5大階段。

在正確認識風險上,在專案的各個階段發生的問題和重大問題都安排了專人設定時限進行處理,並且對於主要的風險都有相應的措施。對於專案實施的總體策略,其中包含了流程優化與系統建設協同推進,流程標計標準化,求同存異,系統功能整體設計,適應集團化擴充套件,重難點工作的嚴格管控,資料標準化,知識轉移、團隊培養和保障執行。sap實施的8大保障有實施方法、實施計畫、實施團隊、溝通機制、變革管理、文件管理、知識轉移、風險控制等。

中金環境製造部總經理沈鳳祥發言

成功源於專業務實,本次專案是海通安恆與中金環境的第二次合作,在一期將近一年的合作中,雙方已經慢慢經歷了磨合期,建立起彼此的默契和信任。本次會議的最後,中金環境總經理沈鳳祥對所有參與本專案的成員做出了積極配合的期盼與要求,表示全力支援sap的成功上線。對於一期存在的問題以及今後即將面臨的挑戰,所有人都需要具備使命、責任以及信心,祝願專案能夠順利進行和完成。

關於「中金環境」

南方中金環境股份****原名南方幫浦業股份****,公司一直致力於國內不鏽鋼沖壓焊接離心幫浦的生產,產品廣泛應用在增壓、工業、生活供水、空調水迴圈、供暖、消防系統、地下水抽取、汙水廢水處理、化工行業和海水淡化等諸多領域,產品銷售覆蓋全球50多個國家和地區。

關於「海通安恆」

海通安恆(itl)是覆蓋全國的大型集團性高階解決方案服務提供商,致力於成為資訊數字時代成就客戶的領先者。海通安恆總部位於上海,目前已在全國7個主要城市設立分公司,提供企業管理諮詢,sap實施服務,大資料應用,醫藥合規風控及支援服務等5個領域的從「戰略到執行」端到端增值服務。海通安恆是sap金牌合作夥伴,華為卓越合作夥伴, sap(one service/pcoe/aqm/pqp)最佳合作夥伴 ,已為包括在消費品、醫藥、高科技、房地產、新能源、電商、機械製造、零售、化工、汽車、物流等行業的超過350家知名客戶提供資訊化落地實施服務。

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