微博財報再創新高，但卻在加速遠離阿里

即便相對於二季度令人驚豔的財報成績，本季度也依舊毫不遜色，營收和利潤環比增長也分別達到了20%和224%，繼續超出分析師預期。

一片歡呼中，「微博崛起」的聲音不絕於耳。誰也沒想到，曾被唱衰多年的微博居然能在2023年下半年煥發第二春。

從財務資料上看，連續兩個季度為微博貢獻最大的財務指標是廣告和營銷營收。在二季度，微博大客戶和中小企業營收同比分別增長73%和107%，廣告和營銷總營收達到了1.272億美元，同比增長45%；到三季度，廣告和營銷營收再次環比**23%至1.567億美元。

而微博在三季度的總營收也不過1.769億美元，廣告和營銷營收佔比高達88.6%，可以說微博的崛起大部分都是廣告的功勞。

與之相對比的是，曾一度佔據微博40%營收的來自阿里營收，在這一季度財報中已經降至5.3%。

加速下滑的來自阿里營收

2023年的微博身處困境，阿里的進入曾為微博帶來頗多利好。事實上，在2023年q4微博首次盈利時，阿里為微博帶來的營收為2850萬美元，佔總營收的40%。

但到今年q1，微博卻終止了與阿里為期三年的的戰略合作。此時，阿里為微博帶來的營收佔比，已經降到了9.3%，1110萬美元的數額甚至低於微博自身的增值服務營收；到今年q2，這個數字分別是8.7%和1280萬美元，營收佔比繼續下滑。

到這一季度，這個數字已經直接下降到了5.3%和930萬美元-----相比高達1.567億美元的廣告和營銷營收，930萬美元已經顯得可有可無。

不僅在財務資料上，微博當年與阿里在業務合作上的果實也在加速腐敗。

時間回溯至2023年7月。彼時微博在乙個微電商峰會上宣稱，要聯合阿里、微賣等第三方合作夥伴，共建以興趣為導向的移動社交電商平台。有意思的是，在這次峰會上，微博ceo王高飛為了表明做微博電商的決心，甚至喊出了「請忘記自己是社交產品」的口號。

這一事件的背景是阿里自2023年4月入股後，先後主導了微博與**的導流合作、支付寶對微博的接入，最終，這一系列動作共同指向了「微博電商」戰略，微博也順理成章的被納入阿里導流策略的一環，並通過阿里實現了初步商業化。

一時間，**店主開始攻占微博，普通使用者的資訊流中開始被各式各樣的廣告霸佔，一些付費廣告由於具有更廣的分發範圍和呈現頻率，使用者屢屢誤點。

到當年12月，微博趁著熱度又辦了乙個微博電商盛典。在這個盛典上，微博宣布微博櫥窗使用者破百萬，微博支付使用者突破4800萬，簽約的微電商達人超過1萬人。資料看似光鮮，但人們沒想到，這竟成了微博電商最後一次集中亮相。

但在一位微博員工看來，這次虎頭蛇尾的「表演」在內部其實早有共識：「雖然外部動靜很大，但微博在微博電商專案的投入一直很吝嗇，在最起碼的人力資源上都沒有真正做到位」。

廣告背後的**屬性

不過，阿里給微博帶來的影響是深遠的。事實上，微博此前在垂直領域、網紅經濟的擴充套件與嘗試很多都有著阿里的影子；問題在於，阿里所帶來的電商基因與微博的社交**屬性並未如想象中順利融合，甚至某種程度上成了後者探索商業的阻礙。

這種差異性直接體現在雙方希望建立的盈利模式上。

對於阿里而言，微電商最終是希望面向普通使用者，微博作為平台方和導流方直接從電商收益中獲取分成；相比之下，微博則更青睞自己擅長的廣告營銷，將資源越來越多的傾斜於此前被拓展的垂直領域使用者以及網紅使用者後，微博再從這部分使用者中分一杯羹，而不與諸如電商收益中直接掛鉤。

在經歷了長達一兩年的搖擺後，微博最終還是拋棄了阿里主導的微電商戰略。在新的策略中，微博已經不再將單純的電商導流作為重要的盈利模式，而是基於微博自身具備的**屬性，穩定細分使用者群，拿到更具細分準確度的廣告營收。

具體動作上，近一年來，微博全面轉向移動端，並在自**、直播等**形式上動作頗多，原有粉絲群體在新的**介質下重新開始煥發活力。其中，微博在直播領域的動作尤為突出。

這一與微博深度融合的直播應用在短時間內即取得了出色成績。根據二季度微博披露的資料，微博在q2直播場次超1000萬場，6月日均**人次773萬，日均**時長38.7萬小時。雖然這一資料尚處於國內直播領域的第二梯隊，但考慮到一直播的上線時間，這一成績依舊不俗。

日益增長的直播場次和直播時間帶來的是更高的流量，這也是微博強**屬性下獲得高額廣告收入的命門。

在這個重度**、輕度社交的定位中，微博無需和任何競品競爭，近乎無敵。