在閱讀使用者思維的時候感覺對自己啟發很大，想到自己以前以前做產品，如果知道這些知識可能會與有不同的效果。
看到書裡面的一段話是這樣說的，讓使用者變厲害，並且讓他看到。
使用者不是因為你的產品厲害而選擇你的，他選擇你，是因為他想要變成更厲害的自己。
我是這樣理解的： 使用者推薦你的產品給朋友或者家人，並不是你的產品做得多好，多漂亮，多實惠，是因為使用者使用了你的產品後變好了，所以他原因把自己認為好的東西推薦給朋友和家人，並且讓朋友，家人和自己一樣也變的更好，更厲害。
2023年10月份通過朋友推薦進入一家做產品的網際網路公司（之前外包比較多），主要是做企業培訓的，大體就是通過遊戲化方式呈現，讓使用者體驗更好，遊戲機制讓內容使用更有意思。
當時做產品就是一股腦的作，設計也是參考別的東西做的，完全不考慮使用者使用，體驗，也從來不想能給使用者帶來什麼好處，每次都是慌裡慌張的更新版本，交付到使用者手**現，各種問題，然後各種變動，導致好多客戶用完一次，不會使用第二次的情況。
也算是經歷過之前的經驗和教訓，深知產品思維的重要性，後面再開發的時候採用溝通，確認，體驗的方式，讓使用者使用後覺得，對自己有用，或者給自己帶來方便，讓學習更簡單，做到市時常問自己做到餐產品思維了嗎，對使用者有用嗎？
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