10）.團隊期望scrummaster做的六件事
六件事包括：讚揚、支援、對scrum規則的開放心態等。
9）.四招保持產品列表小和可管理
第一招是刪除你永遠都不會做的事。
8）.通過追蹤buffer的使用來管理迭代中的干擾
需要在迭代中處理顯著干擾的團隊可以參考。
7）.工作故事（job story）是使用者故事的另一種選項
工作故事起源於intercom，強調乙個故事中所要完成的工作，而不是使用者。對於有些產品，工作故事比使用者故事更適用。
6）.蝙蝠俠是偉大scrummaster的五個原因
其他超級英雄也是偉大的scrummaster。
5）.為什麼斐波那契序列好用
作者從2023年開始就一直使用斐波那契序列，而不是倍數序列1，2，4，8，16。
4）.敏捷團隊不需要完成每一迭代的每一件事
這是值得慶祝的。乙個團隊每個迭代都完成所有事，反而是壞跡象。
3）.克服每日站會的四種反對意見
人們不喜歡會議，特別是每天都有乙個一定要開的會。
2）.敏捷產品開發的六個謎思
包括不要管理者、干係人想改啥改啥、每個人都需要是通才、敏捷團隊忽視架構。
1）.是否可以消除po角色
回答架構師和po的不同，兩者都需要多年的深度經驗。在自組織的敏捷團隊中，期望不要有專職的架構師，但要有專職的po。為什麼？
原文：
到數博會看「2017十大黑科技」
這界數博會乙個很有意思的點就是 黑科技 眾多，為此組委會還專門評選出了 2017十大黑科技 那麼問題來了，到底什麼是黑科技呢，怎樣才能算是黑科技?這界數博會都有哪些黑科技?這些黑科技又 黑 在哪呢?為此，我們對這次的 2017十大黑科技 進行專題報道，一起來走進這些黑科技。怎樣才能稱得上是黑科技 現...
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python十大語法 python十大易錯語法
1.for else 不是 if 和 else 才是原配嗎？for 和 else 也是一對，而且是合法的。for i in 1,2,3,4 print i else print i,我是else 結果 4 我是else 如果在 for 和 else 之間 迴圈體內 有第三者 if 插足，也不會影響 ...