最近利用部分的時間，幫助了好幾位讀者朋友進入了自己心儀的公司，以下我會談到，求職簡歷方面給到他們的建議。如果你本身具備很強的實力，不要因為對求職簡歷細節不重視，反而痛失良機。
求職加薪，除了平時的積累以外，更要懂得積累求職相關的技巧和經驗。想進入心儀的公司，這樣才能事半功倍。
作為乙個曾經的面霸，以下談談我之前面試公司的準備步驟和心得，希望對你們有所用。
第乙個誤區，求職跳槽就是找工作之前3個月的事。
如果想進入自己心儀的公司，首先肯定需要方法和長時間準備的。而且，越好的公司，準備的時間越長，準備跳槽的時間週期，最好以年為單位，而不是3月的臨時備戰。
第二個誤區，以純生態的方式去面試，簡歷不做優化，談吐技巧不做改進，以原味出現。
很多人會說，這不是簡歷作弊嗎？請記住，這並不是讓你去瞎改莫需有的經歷和職位，這是優化你自己。人靠衣裝，馬靠鞍，簡歷就是每乙個人的名片和身份，一定要更早的意識到並「優化」自己，而不是有意去「破壞」。現在，基本每乙份簡歷，在你投遞以後，都有第三方的公司，系統結合人工的方式，鑑別簡歷真假，只不過你不知道而已。所以，很多時候你的簡歷已經進入了大部分公司的黑名單，你還不知道是為什麼。你能想到的，其實公司在面試的第乙個環節已經通過第三方公司做過篩選了。
第三個誤區，我的履歷是小公司，想進大公司需要鍍金。
很多小公司的朋友，一直比較懊惱的事就是沒有大公司的經歷和背書。一直認為這是自己不能進入大公司的原因。其實，小公司也有自己的優勢，只不過你沒有在你的簡歷上重點突出而已。其實，這些優勢也是大公司目前找人最看重的，你卻沒寫。稍後，我會給到大家具體的例子，看到小公司去bat的典型案例。
我見過很多完全能力在bat等一線網際網路公司勝任朋友，去面試過一兩次就放棄了，時間一長，這事就完全放棄了。其實，並不是實力不夠，主要是方法不當。如果你真打算進去，其實方法真的太多。比如，我以前在**的同事，就是同時投阿里好幾個子公司的簡歷，去面試了阿里多家子公司，最後選擇了去**。當然，除了他的硬實力以外，他也有一套沒有告知你的方法。
如果把這些誤區都正視了，自然就會開始重視和思考怎樣才能去自己心儀的公司的方法和步驟。
以下談談我之前面試公司的準備步驟和心得，作為乙個曾經的面霸，希望對你們有所用。
簡歷就是每乙個人的招牌，招牌必須得帥。
之前談到的幾位讀者朋友，我第一眼看到他們簡歷的時候，基本都是千篇一律。並不是說簡歷的個人經歷，而是簡歷的排版以及不突出重點，看到的都是千篇一律的簡歷。這在茫茫人海中，怎樣能率先凸顯出你的價值呢？
首先，需要快速改進自己的招牌。
每乙個簡歷基本都有自我評價這一項，很多朋友並不是很關心，蘇不然就是在這個環節丟失了面試的機會。
我作為面試官，不太可能仔細檢視完整你的簡歷，除非你的簡歷很特別。首先，看的就是你的自我評價。如果在自我評價環節，看到了有價值的資訊，才會繼續往下看完整簡歷。
我擷取一小段我的簡歷的自我評價作為例子：
…………….
後面是你在工作期間取得的重要的業績，比如：在公司期間的最佳團隊獎（說明你的管理實力），這裡要結合你面試的公司的職位來突出業績點。
首先是讓對方對你有興趣，其次才是你取得的成績，盡可能把自己的優勢突出在最前方。
當然，我知道你肯定會說，我沒有你這樣好的履歷。那就拿出你現階段，最拿得出手的優勢點，放在最前面。
舉個栗子，你沒有大公司的經歷，那就突出你自己本身，比如你的成長經歷，或者你的自學成才經歷，你的專案歷練經歷等。這個階段沒有大公的履歷，那就要突出自我未來成長優勢。
26歲，上海籍，同濟大學化學系五年制，如果是你在找搜尋相關的人，你看到這樣乙份簡歷會怎麼樣，是不是會眼前一亮呢？覽群書，多遊歷。
長期想踏入搜尋引擎業，無奈欲投無門，心下甚急，故有此文。
如有公司想做最好的中文搜尋，誠意乞一參與機會。
自我評價：
本人熱愛搜尋成痴，只要是做搜尋，不計較地域（無論天南海北，刀山火海），不計較職位（無論高低貴賤一線二線，與搜尋相關即可），不計較薪水（可維持個人當地衣食住行即是底線），不計較工作強度（反正已習慣了每日14小時工作制）。
這個階段，你看到有任何大公司履歷嗎，沒有，有的就是自己想勵志從事搜尋行業的抱負和雄心壯志，這就叫突出自我未來成長的優勢。
這裡還給大家提醒一點，簡歷內容不要再出現什麼精通、熟悉等字樣，需要把精通、熟悉轉換成更具體的內容，並且把簡歷用ppt等工具重新製作，最好轉換成pdf格式。
簡歷切記別千篇一律！
有了第一步自我評價的敲門磚，才會有專案經驗的介紹。
很多朋友喜歡把自己所有的專案經歷都寫一遍，請切記，專案經歷仍然是突破自己的優勢。
首先，要做的就是精簡你的專案經歷。
我相信，你一定會有你拿得出手的專案，你認為還不錯的專案，重點突出這些專案的詳細描述，不重要的經歷就一筆帶過即可。
還是舉乙個栗子，我的簡歷專案描述。
負責攜程旅遊事業部簽證，國際火車票，定製旅遊三大業務線的產品和技術團隊管理工作。具體工作分為五個方面：團隊建設和管理，業務的產品規劃和把控，負責整體技術架構的規劃和把控，專案的推動和持續跟蹤，敏捷教練：
1.團隊建設和管理：組建整個團隊，團隊成員包含：產品經理，開發主管，開發工程師，專案經理，測試主管，測試人員。
2.業務的產品規劃和把控：負責各業務線產品的需求調研以及規劃，制定各業務板塊每乙個季度詳細產品規劃方案，並且跟蹤實施和改進；
3.負責整體技術架構規劃和把控：負責各業務板塊的整體技術系統架構設計方案，推動各業務板塊往大型分布式系統演進；
4.專案的推動和持續跟蹤：把控開發任務的需求分析和開發計畫制定；帶領以及指導整個團隊：產品、技術、測試，用敏捷的方式快速推進產品和技術計畫；
5.敏捷教練：第乙個在攜程內部，採用敏捷的方式驅動產品技術，幫助成員跟上敏捷的節奏。
…… 對應的業績等，比如我的業績更多就是業務的kpi含量比例更重，比如，完成了整年的業績，採用部分技術的自動化代替人工等，為公司節約了具體多少money等。
這樣，是否把具體你的工作職責拆解成具體的內容，並這些工作內容，還能突出你的優勢呢？
當然，你需要根據你當前的情況來具體分析。比如，這個階段你是程式設計師，產品經理等，自我評價和專案經驗等，都是一脈相承，突出自己的優勢。
在網際網路大資料的背景時代下，談到的都是千人千面，為什麼簡歷就不能是千人千面呢？
很多朋友投遞簡歷到公司的時候，採用的都是機海戰術，認為都是多多益善。
其實，投遞簡歷不需要太多，重點是找到投遞的渠道，以及根據公司的情況來改進自己的簡歷。
舉乙個栗子，你準備面試架構師 or 專案經理，又 or你打算技術轉產品，是不是你投遞的簡歷裡，是否應該突出具體從事的工作，與你相關的優勢點呢？
這裡還給大家提醒一點，這裡最好結合你投遞的公司來優化你的簡歷。每乙個公司的文化和氛圍都不一樣，就拿我去過的這幾家公司來講，文化氛圍差別都特別大。所以，對應的面試官，檢視簡歷以及現場面試的時候，除了你的硬實力考察以外，軟實力的考察還不太一樣。這些，你可以考慮在簡歷根據公司的情況，來重點凸顯。
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