從測試的思維與角度，去考慮被測試的物件（軟體系統；模組；介面；函式）具體的測試內容、測試點是什麼。
通過各種角度對要測試的需求進行分析，能明確客戶真正的需要是什麼；
通過測試需求分析能夠澄清客戶的需求；
能夠為後續的測試設計工作提供指導；
能夠防止測試的遺漏；
某家創業軟體公司成立軟體測試部門
甲方：公司老闆
乙方：測試經理
需求：成立乙個測試部門（10~12人，自動化測試；白盒測試；黑盒測試）
組建測試團隊
分析獲取的簡歷進行面試：測試技能；學歷背景；測試工具使用；溝通表達。。。。。篩選12人；
崗位確定：3個做自動化測試；2個做白盒測試；7個黑盒測試；發offer
初步驗證：背景調查；體檢。。。。。信仰
管理測試團隊
分配測試人員：將測試人員根據專案的需要分配到測試專案組
試用期：從工作能力、溝通表達、團隊合作精神、學習能力、規章制度的遵守
轉正：正式測試工作人員（約束）
跟蹤記錄：跟蹤你的工作狀態；專案
變更控制：想要變化得提出變更請求（cr：changerequest--跟蹤控制）---評估--決定變更是否要實施
需求開發：
需求獲取：通過很多渠道（客戶訪談；問卷調查；觀察；群眾決策；頭腦風暴；原型圖。。。。。）
需求分析：功能；非功能；語言；資料庫；進度；成本；人力技術
需求定義：srs（software requirement specification）；
需求驗證：成本、進度、質量目標
需求管理
需求分配：（可選）
需求評審（靜態）：功能；非功能；具體描述精確；技術·······
需求基線（baseline）：受到控制，不可以隨意變更（變更請求：cr：change request）
需求跟蹤（需求跟蹤矩陣：rtm：requirement track matrix）：跟蹤需求是否開發人員都做了設計和編碼，跟蹤測試人員是否都做了用例設計與執行；
需求控制：對需求變更的請求去做評估，決定是否接受
（1）獲取測試需求
測試需求獲取渠道
說明&表示方式
舉例
開發需求渠道
從開發人員編寫的文件中獲取測試的內容
dr--***（development --***）
軟體需求規格說明書（srs）；概要設計說明書（hld）；詳細設計說明書（lld）。。。。。。。
標準協議需求渠道
從國家法律，行業法規、企業規範中獲取測試的內容
pr--***（protocol--***）
金融（銀監會；證監會；保監會）；電商法；
繼承性需求渠道
從以往的版本中獲取測試的內容（哪些被繼承，被繼承之後和新增的需求之間的關係）
sr--***（succeed--***）
支付寶的集福；各種遊戲的公升級
競爭性需求渠道
從競爭對手的產品中獲取測試的內容
cr--***（compete--***）
使用者場景需求渠道
從使用軟體的不同使用者角度去獲取測試的內容
ur-***（user--***）
**（買家；賣家；管理員；小二；賣家的級別）
管理工具（禪道。。。。。。）
案例庫需求渠道
從以往的缺陷庫，客戶反映的問題庫，測試用例庫中獲取測試的內容
er--***（established--***）
缺陷庫中的缺陷
分析獲取的測試需求
對重複的測試需求進行合併
定義獲取的測試需求（優先順序、測試型別（功能、效能、安全、、、））
質量模型分析法
從軟體質量模型的特性進行分析、分析之後進行定義
功能；效能（可靠性（成熟性、易恢復性）；效率）、可移植性（相容性、安裝性）、易用性
2.功能互動分析法（功能：適合性、準確性、互操作性、安全保密性、依從性）
互動主被動：朋友圈和聊天框（朋友圈的資訊**到聊天框）
3.使用者場景分析法
熟悉軟體系統的各種業務，了解裡面有多少種操作角色，每個角色的許可權是什麼，列出測試點
小白學測試入門之測試概論3
什麼是質量 質 成分的含量 與量 優劣程度 將客戶的需求分解成各種引數，達到客戶要求的功能 效能和其他一些特性的滿足程度。產品的質量就是指該類產品基於該類產品特性的滿足條件。2.什麼是軟體質量 就是軟體這類產品基於軟體特性 功能 效率 可靠性 易用性 可移植性 可維護性 的滿足條件。軟體質量的層次 ...
黑盒測試之測試方法
等價類劃分是一種常見的黑盒測試方法，該方法完全不考慮程式的內部結構，只依據程式的規程說明來設計測試用例。等價類劃分把所有可能的輸入資料劃分成若干部分，然後從每個部分中選取少數代表性資料作為測試用例。設計測試用例時注意 適用場景 由於等價類法只是孤立地考慮各個輸入資料的測試功效，而沒有考慮多個資料的組...
軟體測試之測試方法
啊啊啊啊啊，每天都那麼晚才能寫部落格，我的辦事效率真的不太行啊！每天想著今天早點弄完然後寫部落格，但是不知不覺就很晚了，但是還是要堅持更。今天說一下軟體測試中通常要用到一些測試方法，幾種比較重要的方法,如下 靜態測試 不執行程式本身，而尋找程式 中可能存在的錯誤或評估，程式 的過程 動態測試 實際執...