「資料中臺」作為2023年科技圈公認的最火概念，當仁不讓地佔據了各大行業數位化轉型舞台的「c位」。眾多機構紛紛加緊布局，開啟了頭部企業對資料中颱的探索熱潮——不過，隨後的實操較量顯示，市場在不斷加深認知中逐步回歸理性。
「中臺」最早被應用於軍事領域，用以統一協調前方作戰單位。後來，這種方式逐步被企業學習採用，由此發展出「資料中臺」的概念，其核心價值在於幫助企業將分散的業務資料統一規劃、管理、整合形成其獨有的「數字資產」；與此相對的ai（人工智慧）中臺，則是乙個用來構建大規模智慧型能力的「基礎設施」。很多企業單獨建設了資料中颱或ai中颱。
以阿里巴巴為例，其資料中臺系統由多元資料採集和接入、公共資料中心、統一資料服務3個核心板塊構成，主要用於整體商業生態當中，為其新零售、金融、旅遊等板塊實現業務資料化，為業務前台與雲端雙向賦能。此外，京東的資料中臺建設速度也較快。
如今，傳統網際網路金融公司轉型金融科技公司已成大勢。但在業內專家看來，以業務為主導，追求技術架構快速迭代的傳統方式，不足以支撐金融科技公司繼續壯大發展。隨著業內中颱化趨勢加劇，單一中颱在業務賦能中的劣勢初露端倪。基於此，「融合中臺」概念應運而生，即通過資料與ai的組合實現價值最大化，也實現了金融科技業務驅動1.0時代到資料智慧型2.0時代的過渡。「融合中臺」提出者——360金融首席科學家張家興認為：「資料本身不等於資料資產，ai本身也無法發揮價值。單獨依靠資料中臺，雖可打通、整合企業內部資料，但缺少技術輻射能力，很難實現最大化業務賦能。從技術角度本身而言，只有打通從資料到計算，再到模型這個資料加ai鏈路，才能更好賦能業務，提公升運營效率。」
「資料與ai的融合並進是業務發展到一定階段的優選之路，融合中臺並非1+1等於2那麼簡單。」張家興表示，「融合中臺」是乙個功能複雜、多技術、全場景的賦能平台，也是融合了傳統資料探勘、大資料、深度學習等能力的多維度平台。
具體來看，一是資料維度，即資料處理的全生命週期，包括資料接入、特徵處理、模型訓練等資料處理全生命週期的能力。二是場景維度，即跨業務的基礎平台。融合中臺不會侷限在某個特定業務線，它將服務於公司所有業務，其發揮作用的必要性前提是要有很多業務線，且它們之間有一定相似性，並可能還會產生新的業務線。三是技術維度，即資料+算力+演算法三位一體。「資料+算力+演算法」構成了智慧型金融的核心技術體系。首先，資料是一切金融服務與金融安全的基礎，是金融科技得以有效落地的核心生產資料。其次，以分布計算、gpu為代表的算力，為處理海量資料提供了有力保障。第三，以機器學習、圖學習、強化學習等為代表的演算法技術幫助金融行業細分領域發現規律並提供智慧型決策支援。「甚至可以說，金融科技在三者互為要素、互為支撐的世界中，變革了金融業的發展要素。」張家興說。
張家興舉例道，在融合中臺支撐下，智慧型金融全鏈路將發生顛覆改變。在獲客環節，傳統依賴人去優化與決策的廣告投放方式，將通過演算法加持變得更加自動、智慧型；在客戶運營環節，公司可通過搭建實時資料平台，支援數以億計使用者全生命週期的及時有效觸達，提公升運營效率；在風控上，採用基於圖資料的機器學習模型判定人的風險；最後服務環節，通過智慧型排程引入更多對話機械人，讓服務變得更高效。「融合中颱的搭建將使『資料+ai』更為高效運轉，從而讓整個鏈路實現資料化、智慧型化。」
中臺設計概念
中臺設計概念 中臺大概可以劃分為 業務中臺 資料中臺 演算法中臺 技術中臺 研發中臺 組織中臺 字典中臺 業務中臺 提供重用服務，例如使用者中心 訂單中心之類的開箱即用可重用能力，為戰場提供了空軍支援能力，隨叫隨到，威力強大 資料中臺 提供資料分析能力，幫助從資料中學習改進，調整方向，為戰場提供了海...
中颱及資料中臺
資料諮詢公司thoughtworks首席諮詢師王建給出的10字定義 企業級的能力復用平台 最早由阿里2015年提出的 大中台，小前台 戰略中延伸出來的概念，靈感 於馬爸爸15年拜訪了supercell公司。企業前方市場與企業內部支撐的衝突。變化無序穩定有序 前台與後台的衝突。快速響應，低成本試錯紮實...
資料中臺概述
一 什麼是資料中臺？資料中颱是一套可持續 讓企業的資料用起來 的機制，是一種戰略選擇和組織形式，是依據企業特有的業務模式和組織架構，通過有形的產品和實施方 支撐，構建的一套持續不斷地把資料變成資產並服務於業務地機制。簡而言之，資料中颱是一套讓企業資料用起來地機制。二 資料中台地四個核心能力。匯聚整合...