第九章 做決定的時刻

2021-10-07 06:07:18 字數 2243 閱讀 9881

2. 影響自我完整性的決定

3. 重大決定

三種型別的要求:(1)無關緊要的要求;(2)牽扯到重要的問題,中度;(3)重要的決定,一旦讓步,就是傷害。

請注意:雖然是無關緊要的決定,但是不要有自動的行為模式。而是應該審視對方的要求,尤其是呈現方式,放在大環境下進行分析。

批判性地思考問題所在:

(1)我們之間固定的相處模式是什麼?

(2)我不在乎,隨便???

(3)如果決定權在我,我怎麼辦?

(4)是否影響了我的身心健康?

一定要勇於告訴對方你的不開心。不再情感勒索;

有意識的讓步會讓你達成最佳的效果;但是一定要經過自我反省的過程,即sos(停下來,冷靜觀察,制定策略);

好的選擇

• 在審視對方的要求之後,我們發現這個要求沒有任何負面影響。

• 在審視對方的要求之後,我們發現,只要情感勒索者能與我們公平交易,答應這個要求就不會產生負面影響。這次我們可以讓步,不過情感勒索者要答應下次把決定權讓給我們。

• 在審視對方的要求之後,我們發現即使答應了也不會傷害到任何人,但僅限於其中的某些部分。這時候,這種情況便涉及討價還價。

• 在審視對方的要求之後,我們認為這次可以答應對方——這是乙個策略,我們可以採取有條件的應允。

例如:我可以陪你吃完飯,但是不是整晚,並分析具體的情況;慢慢來,用心觀察,「雙贏的妥協」。

仔細思考,再去判斷是否合理;答應的話,會不會傷害到我呢?必須不能影響到自己,宣告自己的立場。

一旦發現自己沒有說實話,就知道是**出了問題,是否嚴重。的確,看著無所謂,其實已經出賣了自己。

最重要的是:否認自己好不容易得到的教訓,遠遠的超過啦金錢的代價。

必須換位思考,不僅清楚自己的需求,也要清楚對方的需求。

如果一方妥協,可以兩人整體的快樂,才是真正的體貼。如果不是的話,就需要捍衛尊嚴和自我完整性。

(1)關係:比如對婚戀關係、親子關係、工作的決定,可以先宣洩自己的情緒,再仔細分析利弊,最後做出選擇;

(2)『壞的關係』:虐待;違法;酗酒等不健康的生活方式、

(1)先發洩完,做完這件事,才能找到你的失望源頭,可以找個空椅子,貼上**,把對於對方的怨氣發洩出來;(2)列出清單;

總之,先告訴對方你的需求,再去決定你們的發展;

寫信是最為儒雅的方式;

(1)寫信最重要的原因是不能心平氣和的進行交談;

(2)目的:興平氣和的談一談;

(3)自己分析原因:

(4)自己的需求:對方應該怎麼做;

(5)可以給彼此距離感,從而喚醒親密關係;

擴大你的選擇麵;找到自己的需求,並努力改變現狀;對於領導希望你的言聽計從,你需要:

(1)不要給自己加戲,造成一些消極的思考和後果;

(2)確定合理的標準,一點確定,才能發現什麼是不合理,審視對別人的影響;

(3)提出自己的需求:希望對方明確一下,分擔你的工作,而不是壓榨你,到底目的是什麼?學會拒絕。

(4) 策略的運用:調整行為策略,而不是屈從,選擇對自己有利的方案;

(4.1)選擇對自己健康有利,不能受到損害;

(4.2)重新定義工作:專心致志,學習新事物;

(4.3)制定嚴格的計畫和時間表。

(4.4)告訴老闆你的堅定立場;

(5)總之,唯有關心自己,運用策略,才能儲存完整性。

(1)一定不要一直錯下去;

(2)堅持自己堅定的想法,並告訴同盟軍,需要他們的支援。「我受得了」;

(3)多和自在的人進行相處;

(4)專心致志,減壓,採取行動。

第九章(筆記)

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第九章作業

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第九章 引用

引用擁有指標的所有功能,只是語法更加的簡單 1 引用就是別名,變數的另外乙個名字,變數和別名它們的位址是一樣的,操作別名就是操作變數 2 引用就是別名常量,一旦引用被初始化就不能再改變了 可以理解為指標常量,指向的值不能改變,能改變的只是它的該位址處的值 3 引用物件huamn mike human...