務實進取拼多多

2021-10-07 10:15:59 字數 2364 閱讀 4655

拼多多「速度」!

從2023年7月26日上市至今,拼多多的市值暴漲4倍多,突破千億市值。

支撐拼多多股價**的,是其不斷擴大的使用者規模和訂單量。據拼多多5月22日發布截至2023年3月31日的第一季度財報顯示,過去12個月內,拼多多的年度活躍買家數達6.28億。從2023年上線到發展到服務超過6億買家,拼多多只用了不到5年的時間,創造了電商領域的新紀錄。

活躍使用者支出金額明顯的增長數字,與活躍買家數單季度超4000萬的增長疊加,使得拼多多的gmv資料「狂飆」。根據一季度財報顯示,拼多多過去12個月gmv達11572億元,同比增長108%。

從零到千億,4歲+的拼多多不但實現了登陸納斯達克,而且還成為中國網際網路公司裡市值排在前四位的頭部平台,成功跨入「千億美元俱樂部」。這個速度遠遠超過了傳統網際網路巨頭們的成長速度。

拼多多市值破千億美元背後,已建立起穩固護城河

拼多多市值破千億後,網路上有不少對他股價大漲的分析。有人認為拼多多大漲的原因是它的對標物件是阿里**、天貓,當前雙方在使用者規模、訂單資料上基本持平,但阿里當前市值約6000億美元。以此來看,拼多多未來空間巨大。也有人認為拼多多股價大漲是因為當前美股新經濟板塊看好。

以上說法不無道理,但璽哥認為,使用者、訂單規模雖然會是資本考量的指標,但並不是核心的東西。真正推動拼多多股價**的是其已經構建起的「人貨場」護城河。

璽哥2023年曾在《拼多多「百億補貼」正在構建一條「以貨為中心」的護城河》一文中對此有過分析。璽哥認為,拼多多「百億補貼」的真正價值,在於它所構建的「以貨為中心」高質量產業鏈系統。

璽哥認為,百億補貼戰略+新品牌戰略的組合,為拼多多構建起了「以貨為中心」的高質量產業鏈生產系統+「以人為本」的全新商業體系。在這個新商業體系中,「質優價美的貨」成為了拼多多的護城河。

零售的本質是什麼?以向使用者提供「質優價美的貨」的更好服務。當前的零售平台,正在吸引使用者的是什麼?不是各種概念,也不是你有多少商家,是你有「質優價美」的商品和有保障的售後服務。當然,還有快速的物流、更多的增值服務等也是需要的。但就根本上說,「質優價美的貨」才是使用者願意常去某平台的關鍵。

而拼多多百億補貼戰略+新品牌戰略在做的,就是構建「以貨為中心」的高質量產業鏈生產系統,為使用者提供「質優價美的貨」。

拼多多「質優價美的貨」在「貨找人」的大資料匹配下,效率更高。當拼多多大資料精準推薦+「質優價美的貨」遇上6.28億活躍買家,乙個高效的「人、貨、場」生態系統就出現了。

這個「人、貨、場」生態系統,就是拼多多構建的堅固護城河。

千億拼多多!500億支援農村新基建

推動拼多多股價不斷**的除開使用者規模、訂單規模,穩固的「人、貨、場」護城河外,還有拼多多踏實做事、務實進取的企業脾性。

4月21日,拼多多發布「2023年農產品上行發展報告」,並宣布將繼續以農產品上行為核心戰略,未來5年內投入不低於500億元支援農業農村「新基建」。未來5年,拼多多將助力農村地區打造100萬家年銷售額過百萬元的店鋪。

實際上,助農是拼多多一直在推進的事情。今年2月10日起,拼多多開啟了「政企合作,直播助農」系列活動,探索「市縣長當主播,農戶多賣貨」的助農電商新模式,在浙江、廣東、廣西、重慶等地組織了多場直播助農活動,各地市長、縣長紛紛化身拼多多主播。截至3月31日,「市長縣長直播間」在拼多多平台累積吸引近1100萬消費者參與消費,央視新聞、各省、市、縣電視台及融**等參與直播,全網累積**人次超過1.5億。直播間直接銷售農產品超過800萬斤,帶動平台同區域農產品產生3200餘萬份訂單。

3月13日,拼多多「產業帶復工線上大聯播」系列活動之「拼交會」首站落地東莞大朗。作為首場「拼交會」的落地產業帶,大朗擁有全國最具規模、產業鏈最完善毛織產業集群,覆蓋產品設計、成品銷售、高階成衣定製等各項生產與服務。本站「拼交會」有超過2000家大朗毛織企業參與,126家頭部企業開設了專門的直播展廳,吸引超過1036萬消費者**。

4月1日,湖北省農業農村廳與拼多多簽署《「鄉村振興及抗疫助農」戰略合作協議》,進一步助力湖北農產品迅速流通,方便全國消費者購買湖北特色農產品。4月2日,湖北省農業農村廳聯合拼多多在平台推出「湖北優品館」。上線當天,由平台給予推廣、流量及**補貼等支援,把湖北優質農產品及相關食品、消費品推向全國消費者。

4月21日,拼多多農業扶貧專案「多多農園」首站落戶雲南保山,成為拼多多助力鄉村振興的又一創舉。多多果園通過把乙個產、銷、研、加工一體化的現代化農業產業鏈條整體搬到當地,幫助當地農戶種植效率低下,深加工技術缺乏,營銷力欠缺,品牌力缺失的現狀,是一種全新的一站式助農新路徑。

此外,拼多多還成立了「拼農貨」、「多多大學」、「扶貧專項組」等三個團隊,致力於投入中國農產品上行體系建設。在拼多多「天網」、「地網」體系的支撐下,國內農產區尤其是邊遠地區農產區的生產與流通效率得到持續提公升。

璽哥認為,拼多多500億支援農村新基建既是對國家「新基建」戰略的響應和支援,也是拼多多進一步強化自身護城河的重大舉措。而驅動拼多多這樣做的,是根植於其企業血液中踏實做事、務實進取的脾性。

這種踏實做事、務實進取的脾性,才是市場看好拼多多的根本原因。

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