產品經理從0到1 高瑋

2021-10-08 02:51:56 字數 1279 閱讀 8616

目的:歡迎我們到達網際網路的下半場

背景1:網際網路進入成熟期;背景2:人口紅利逐漸下降

主要矛盾:區域性供過於求→使用者審美和要求越來越高

要有網感

行業背景:網際網路開始增量競爭,對pm的要求更細分更高

必備傍身之物:模型+框架+方**+++

市場、消費、真正的需求

/投資的過程是產品/投資的物件不是產品

產品的關鍵在於滿足需求,在於腦子

無我-使用者即是上帝

目標導向-根據公司需要什麼去準備

思維習慣:做任何事,先確定目的

明確目的例如:愛奇藝發現頻道

>>增加內容;增加時長;記錄資訊;成為使用者發現內容的入口,形成持續粘性和**效應

例如:知乎故事局

>>會員轉化(知乎商業化策略);**轉電視劇集拿版權

經驗的寫法:目的-工作分解(方法)-結果-覆盤

六大標準:
· 做產品像摸著石頭過河(水:液態-不確定性;過河:目標;石頭:不確定的水中難能可貴的確定性)

· 確定需求-石頭 石頭多了就成了路

· 避免失敗-河中的枯骨就是失敗的雷

五層考慮-自下而上考慮

範圍層-產品的核心是什麼-使用者能得到什麼

結構層-使用者在得到這些東西時它能夠體驗到什麼

做減法,不做加法(絕大多數人覺得基本的功能存在即可)

驗證mvp-做資料埋點

技術掌握的程度-知道方法、知道過程、知道成本

校招-實習經理和基本技能

換行業:上下游-利益分潤結構-產品的迭代發展趨勢

換行業:喜歡做什麼、能做什麼、什麼值得做

新人產品經理如何從0到1完成一款產品?

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