osi第六層
在關於道德許可的推特交流中，我的朋友史蒂芬·奧格雷迪（stephen o'grady）說了一些我認為很敏銳的話：
能源成本只是問題的一部分。 也許從長遠來看很重要，也許沒有。鑑於即將舉行的開源倡議（osi）董事會選舉，這也非常及時。 毫不奇怪， 在過去12到18個月中 ，隨著開源許可的各種活動 ，osi董事會從未見過更多的候選人，而且興趣和目標範圍更廣 。 他們可以將組織帶往不同的方向，因此弄清楚如何投票對任何人來說都不容易。該過程對個人和機構的附帶損害，除了保護開源之外，沒有其他目標，這是實質性的imo。
-史蒂夫·奧格雷迪（@sogrady） 2023年2月19日
很大程度上受到fosdem上各種對話的啟發，以及我作為osi董事會一屆成員和osi長期志願者的經驗，我將提出我曾問過 osi董事會候選人的問題及其推理在這些問題後面。
核心挑戰：組織面臨著瞬息萬變的環境，面臨著各種嚴峻的約束，包括在行業運作方式中至關重要。 為了取得成功，新的董事會成員必須既要應對當前的現實，又要為快速變化的未來提供願景，但乙個或另乙個可能遠遠不夠。
乙個定義性注釋：關於「開源」，現在有很多衝突。
在了解osi的未來時，了解組織的當前狀態很關鍵，但可能並不明顯，主要有兩點。
在fosdem上，有許多關於osi可以做什麼的有趣的對話。 但是，一旦您開始問「為什麼」，許多對話就一直困擾著osi的核心問題。 簡而言之，這個問題有很多不同的答案。
對於某些人來說，osi是用於「 保證軟體自由 」的，但這已定義。 對於其他人，osi旨在為開發人員及其雇主建立可**的環境。 對於某些人來說，osi主要是為了捍衛開源定義。 對於其他人而言，該目標只是組織應做的許多事情之一。 還有許多其他目的； 這些只是少數！ 這些之間存在緊張關係，但在相互相容和重疊的許多方面也存在緊張關係，這就是組織在沒有始終明確說明目標的情況下所取得的成就。
osi認為應該做的事情與其他人認為應該做的事情之間也存在著有趣的緊張關係。 您可以認為osi類似於歐盟：它提高了穩定性，減少了摩擦，建立了龐大的市場並停止了公開戰。 osi的最大受益者確實喜歡這種穩定性，但是許多想要積極參與osi日常工作的人確實確實意味著積極參與，這意味著可能會發生一些變化。 畢竟，很少有人希望實現像維持現狀這樣的不受歡迎的目標。
最後，挑戰是數以千萬計的人之間的鴻溝越來越大，他們之間使用「開放源**」與「開放軟體協作」互換使用，而當他們說開放源**時明確知道並參考的人數要少得多。 osi開源定義。
儘管osi一直是軟體共享的關鍵穩定器，而軟體共享是市值數萬億美元的基礎，但osi目前仍是一家小公司。 繼續進行歐盟的比喻，就好像該組織帶來了大陸的和平與繁榮，但隨後沒有成員國交稅。
因此，osi只有一名員工，並且該組織的大部分日常工作仍由志願者董事會成員完成。 正如任何非營利專家都會告訴您的那樣，這不是乙個愉快的組合。 在這種情況下，董事會成員通常會發現制定長期願景具有挑戰性，因為他們過於專注於基本要點，但由於董事會成員的流動，他們也很難執行任何長期計畫。
這些都不是所涉人員的過錯-他們都在艱難處境中盡力而為。 但是在這種情況下，即使非營利組織執行非常清晰的願景和策略也將很難。
在osi wiki上， 我向候選人提出了一些針對性的問題，如下所列。 我要強調的是，我認為有很多方法可以真誠地回答這些問題，而且我真正地並不意味著其中任何乙個都只是乙個正確答案的「陷阱」。 相反，我試圖寫這些書來闡明自己的想法，不僅是給候選人，也是給選民。
正如我在部落格文章和最近的一些演講中提到的那樣，我認為開放式協作的巨大成功是目前最關鍵的挑戰和機遇。 當我們有1億個開放式協作開發人員時（很可能在未來幾年內），我們將需要與我們有10,000個開發人員時截然不同的社交和法律工具，而所有這些開發人員與某個人的分離度為一到兩個度在創造開放源**一詞的時候就在房間裡。
這種增長意味著需要解決的問題種類繁多，並為這些問題帶來了各種各樣的經驗和動機。 這也意味著，無論osi是否喜歡它，開放軟體協作中都會進行大量的試驗，並且與正式的osi定義的開放源之間的關係也有所不同。 這些實驗將採取許多不同的形式：除其他外，擴大現有許可的範圍，使用非許可形式的協調（例如行為準則），以及僅依賴於諸如github之類的協作工具中誕生的規範。 此實驗中的某些實驗將是認真而周到的，而某些實驗則並非如此。 osi的響應和領導方式對於定義組織在未來十年的成功至關重要。
在面臨這一挑戰的同時，osi在過去15年中在建立穩定，廣泛的程式設計資源共享庫中發揮了重要作用-這是有史以來最大的共享，免費的人力基礎設施庫。 有人會對此of之以鼻，我當然有，但是我認為總的來說，可以說這個公地的存在和相對可**性/穩定性已經成為全人類的重要財富。 而且，正如我認為stephen在開啟本文的推文中所暗示的那樣，分心或專心的osi很有可能會偶然（或有意）削弱這一共同點。
如果像我一樣將這兩個動力（增長和穩定性）作為給定的條件，那麼我認為osi的主要挑戰是如何尊重，維護和發展現有的開源公共資源，同時還要對這些新事物做出適當和建設性的react。開放式協作創新。 還有乙個重要的次要挑戰：它將如何在當前面臨的非常實際的組織約束下做這些事情？
舉乙個具體的例子：開源空間中的許多人都對「道德」許可證的可執行性表示擔憂。 osi可以根據組織的目標，組織在行業中的角色以及實現這些對策所需的資源，從許多可能的對策中進行選擇。 我要投票給那些表明他們已經考慮了所有這些因素的候選人，而不僅僅是其中乙個方面。
正如我已經說過的，我已將這些問題發布給所有董事會候選人，並將敦促分支機構也考慮這些問題。 希望它可以幫助選民在確實被證明是非常廣泛的選舉中做出選擇。
翻譯自:osi第六層
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