python社群哪個好 成為社群中的好力量

2021-10-08 05:52:45 字數 2944 閱讀 1171

python社群哪個好

激烈的辯論是開源社群和開放組織的標誌性特徵之一。 在我們最好的日子裡,這些辯論是充滿活力和建設性的。 他們熱情洋溢,但幽默而善良。 各方始終專注於事實,共同解決問題的共同目標並推動持續改進。 對於我們許多人來說,它們只是簡單的樂趣。

在我們最糟糕的日子裡,這些辯論演變成針對相同的舊話題重新提出相同的舊論據。 或者,我們彼此打交道,根據我們的風格,做出侮辱性(消極進取或徹頭徹尾的侮辱),並侵蝕社群的熱情,信任和生產力。

隨著社群對話開始變得有毒,我們所有人都去過那裡,看著和感到無助。 但是,正如delisa alexander最近分享的那樣 ,有很多方法可以使我們每個人都可以成為我們社群中造福力量的力量。

在這個「開放文化」系列的第一篇文章中,我將分享一些策略,指導您如何在關鍵的時刻進行干預,並將每個人帶到乙個更加積極和富有成效的地方。

最近,我和我的朋友和同事mark rumbles共進午餐。 多年來,我們已經在支援red hat開放文化和領導力的許多專案上進行了合作。 在這一天,馬克問我如何堅持,因為當我看到辯論變得越來越難看時,他看到我最近參加了乙個郵件列表對話。

幸運的是,塵埃落定已經很久了,實際上我幾乎忘了談話。 然而,它卻使我們談論了在擁有成千上萬成員的社群中進行公開坦率辯論的挑戰。

我們可以成為社群善良力量的最大方法之一就是以迫使每個人提公升而不是公升級的方式來回應衝突。

馬克說了一些讓我印象深刻的話。 他說,「你知道,作為乙個社會,我們是在互相呼叫出來真的很好,但想什麼,我看到我們做更多的呼籲對方了 。」

馬克是絕對正確的。 我們可以成為社群善良力量的最大方法之一就是以迫使每個人提公升而不是公升級的方式來回應衝突。

當我們在激烈的談話中觀察到不良行為時,我們可以從乙個簡單的假設開始:在混合中的某處完全有積極的意圖。

公認這不是一件容易的事。 當我看到辯論變得令人討厭的跡象時,我停下來問自己史蒂文·科維(steven covey)所說的人性化問題:

「為什麼乙個理性,理性和體面的人會做這樣的事情?」

現在,如果這是你的「秋後算賬」的乙個朝向消極行為傾向-a社群成員-也許你首先想到的是,「?嗯,如果這個人是不是合理的,理性的,或者體面」

現在和我在一起。 我不建議您從事某種自欺欺人的自我欺騙形式。 之所以稱其為「人性化問題」,不僅是因為詢問可以使另乙個人性化,還因為它可以使您人性化。

而這反過來又可以幫助您從最有生產力的地方進行響應或進行干預。

當我問自己為什麼乙個理性,理性和體面的人會一次又一次地做這樣的事情時,它歸結為以下幾個原因:

因此,我們可以將其應用於幾乎所有不良行為的乙個簡單積極的意圖就是該人希望被別人聽到,尊重或理解。 我想那是很合理的。

通過站在這個更加客觀和富有同情心的地方,我們可以看到他們的行為幾乎肯定不會幫助他們獲得他們想要的東西,並且社群將因此遭受苦難。 。 。 沒有我們的幫助。

對我而言,這激發了一種渴望,幫助每個人從我們所處的這個醜陋的地方「擺脫困境」。

不過,在進行干預之前,我會問自己乙個後續問題: 還有哪些積極的意圖在推動這種行為?

容易想到的例子包括:

什麼是出局? 將其視為逃生艙口。 這是退出對話,或放棄不良行為並像樣的人那樣恢復舉止而又不丟臉的一種方式。 它在呼喚某人,而不是呼喚他們。

在生活中的某個時刻,當您在交談中表現不佳,抱怨和嘲笑,並且通常在某件事上大驚小怪時,您可能已經經歷過這種情況,並且有人慷慨地為您提供了出路。 也許他們選擇不回應您對單詞的不友好選擇來「誘餌」,而是說了一些話,表明他們相信您是乙個理性,理性,體面的人,具有積極的意圖,例如:

所以,嗯,我聽到的是您真的對此感到擔心,並且感到沮喪,因為似乎沒人在聽。

也許您擔心我們錯過了它的重要性。

是這樣嗎?

這就是問題:即使那不是完全正確的(也許您的意圖不那麼崇高),在那一刻,您可能還是抓住了他們遞給您的那個救生圈,並欣然接受了重新安置窮人的機會行為。 幾乎可以肯定的是,您可能將注意力轉移到了乙個生產力更高的地方,甚至可能沒有意識到這一點。

也許您說過這樣的話:「嗯,這不完全是,但是我只是擔心我們走錯了路,而我得到的意思是,作為社群,我們無法解決所有問題。同時,但如果我們不盡快解決這一問題,那麼壞事將會發生……」

最後,幾乎可以肯定的是,對話開始轉移到乙個更有成效的地方,或者你們所有人都同意不同意。

我們每個人都有機會為乙個沮喪的人提供乙個安全的方法,使其遠離他們所處的破壞性場所。 這是如何做。

如果此人特別激動,他們可能不會聽到或接受您首先遞給他們的資訊。 沒關係。 他們的蜥蜴大腦很可能已經被接管了,它們的蜥蜴大腦(史前的杏仁核曾經對人類的生存至關重要)已經被接管了,他們還需要一些時間來識別您不是威脅。 保持溫和而堅定地對待他們,就好像他們是乙個理性,合理,體面的人一樣,觀察會發生什麼。

以我的經驗,這些社群干預以以下三種方式之一結束:

通常,這個人實際上是乙個有理智的人,很快,他們就會感激並寬容地接受。 在此過程中,每個人都擺脫了黑與白的「贏或輸」觀念。 人們開始思考使所有人受益的創造性選擇和「雙贏」成果。

為什麼乙個理性,理性和體面的人會做這樣的事情?

這個人很少是所謂的壞演員 ,或者在社群管理圈裡是個刺激者。 這些人確實存在,並且在戲劇方面很興旺。 你猜怎麼了? 通過始終如一地以友好,慷慨,社群鎮定的方式參與進來,並且完全忽略了所有使情況公升級的嘗試,您可以有效地將對話轉移到對他們不感興趣的領域。 他們別無選擇,只能放棄它。 各地獲獎者。

這就是表達積極意圖的力量。 通過用優雅和有尊嚴的態度回應憤怒和敵對的話,您可以散布火焰戰爭,解開矛盾並解決棘手的問題,並且很可能在此過程中結交一兩個新朋友。

每次應用此原則,我都會成功嗎? 哎呀,不。 但是我從不後悔選擇採取積極意圖的選擇。 我可以生動地回顧一些不幸的場合,當我表現出消極的意圖並以進一步加劇該問題的方式做出回應時。

下次,我們將探索更多方法來成為您所在社群的良好力量,並且我將分享一些處理「脾氣暴躁的先生」的技巧。

翻譯自:

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