總有一些人明明勤勤懇懇，卻只有微小的成就；
總有一些創業團隊明明披荊斬棘，卻總感覺成功很遙遠；
總有一些企業明明毫無鬆懈，卻難以取得實質的突破。
不是不夠努力，只是沒有不顧一切向前的目標。沒有目標的努力，有如在黑暗中遠征。
所以，擁有乙個明確的目標，可以讓我們的成功少走彎路。
okr目標管理是一種強調目標價值，集中一切可用資源為了實現目標而努力的管理方式，這種管理方式不僅僅適用於企業，也同樣適用於每個人的日常生活與學習的自我管理。
第一步，確定目標。
姚瓊老師書中講過這樣乙個故事，乙個父親帶著三個兒子去草原上打獵，父親詢問兒子們：「在這裡，你們能看到什麼？」
大兒子回答道：「我看到了一望無際的大草原，牛羊在這裡吃草，獅子捕殺羚羊。這是生命的意義。」二兒子回答道：「我看到了正在裝填子彈的父親，努力回答問題的大哥和沉默的弟弟。」三兒子回答道：「我只看到了我的獵物。」
若干年後，大兒子成了自然學家，二兒子專注於人文科學，三兒子則繼承父親的衣缽成了優秀的獵人。
同樣的環境卻可以造就不同的人生，所以說成功不會被環境所限制，擁有乙個目標並為之努力就能夠獲得成功。用okr目標管理來實現這個大的目標，將其拆分為乙個個階段性的小目標，一段時間致力於做一件事情，一步步去實現達成最終的成就。
第二步，確定關鍵成果。只是擁有目標是不夠的，目標能夠讓你確認的是乙個大的方向，而應該從哪些方面去實現這個目標也非常重要。判斷在什麼地方取得怎樣的成績才能代表你的目標取得了成功，這就是你的關鍵成果。
第三步，為關鍵成果而努力。有了明確的關鍵成果就不會在一些瑣事上多費功夫，時時刻刻圍繞支撐關鍵成果指標達成的方向去做事情，保證全部的精力都會在最重要的事情上。我們可以為此制定工作計畫，將每一天都規劃起來，這樣即使出現了風險變化，也能夠即使根據已有的規劃來進行時間步驟調整，將風險帶來的影響降到最低。這便是okrs-e目標管理框架，這種框架很適用於剛接手okr的人或企業，能幫助新手快速掌握實施okr的訣竅。
有了明確的目標和正確的前進方式，想要達成心中所願，想要實現企業戰略規劃便會容易很多，節省下來的用來走彎路的資源可以做更多事情，讓我們達成更高的成就。
職場少走彎路
職場少走彎路的秘決 2007 02 11 12 43 45 大中小一 買個鬧鐘，以便按時叫醒你。貪睡和不守時，都將成為你工作和事業上的絆腳石，任何時候都一樣。不僅要學會準時，更要學會提前。就如你坐車去某地，沿途的風景很美，你忍不住下車看一看，後來雖然你還是趕到了某地，卻不是準時到達。鬧鐘 只是一種簡...
少走彎路的忠告
一 買個鬧鐘，以便按時叫醒你。貪睡和不守時，都將成為你工作和事業上的絆腳石，任何時候都一樣。不僅要學會準時，更要學會提前。就如你坐車去某地，沿途的風景很美，你忍不住下車看一看，後來雖然你還是趕到了某地，卻不是準時到達。鬧鐘 只是一種簡單的標誌和提示，真正靈活 實用的時間，掌握在每個人的心中。二 如果...
少走彎路的10個辦法
剛剛走上社會的年輕人，充滿了蓄勢待發的豪情 青春的朝氣 前衛的思想，夢想著豐富的待遇和轟轟烈烈的事業。可是，社會畢竟是一所包羅永珍 喧囂複雜的大學校，這裡沒有寒暑假，拒絕虛假和膚淺，更拒絕空想和庸碌，難以預告何時開課何時放學。如何在涉世之初少走彎路，有乙個好的開端，開始一番成功的事業？以下是一些先行...