【 關注與分享，是對原創最大的鼓勵 】
看到關於haas開發板的朋友圈，我剛剛從張江x芯獨角獸出來，臉上拂過一絲帶著秋意的風；
這haas又是什麼虛頭八腦的東西，從我腦裡狂蹦而出...
rtos商業化困局
intel+windows的成功，一統了pc時代；aiot時代，嵌入式處理器的容量是pc容量的xx倍，每一顆處理器都需要乙個os；
這帶來了星空般的想象空間；
市場玩家憑藉各自優勢，紛紛推出自己的嵌入式作業系統；
-amazon推出了freertos
-阿里巴巴推出alios
-arm推出mbedos
-華為推出liteos等
一些產學機構，也成立了商業型公司，如rt-thread；
近幾年，rtos確實得到了快速的發展，但是有一難題似乎還沒有答案：
大家都是開源的，如何收費變現？
某rtos的市場拓展總監，在一次採訪中說到：「以後會通過技術支援、元件定製、元件開發、輔助工具等方式進行盈利」；
然而，已經2023年了，似乎任然沒有好的rtos商業模式；
02
rtos市場情況
根據芯知匯的 rtos市場演示文稿，有如下幾類主要資訊：
這裡面的資料肯定不完全客觀，但是裡面的資訊核心我是認可的，rtos這個市場，是剛需市場，市場容量huge，但是沒人願意付費；
排名靠前的rtos裡面，也不能說不賺錢，比如freertos靠雲端賺錢，ti靠晶元賺錢；
我覺得這裡面的規律模擬：
華為養的起海思；
海思需要華為；
03
商業的本質
感謝這個時代，讓半導體民工能夠過上一段風口的日子；
其實，在特靠譜搞制裁和maoyizhan前，很多小型半導體公司貼地飛行，偶爾還會和地平線摩擦；
想起2年前，一國產晶元工作朋友和我說，送給客戶的樣片，不知道什麼時候可以登上客戶的pcb床；現在去客戶不僅受歡迎，還主動所要樣片；
很多晶元公司基本上也變成了半個方案公司，或者養了方案公司，比如最近上市的芯海科技；
晶元公司，通過整體方案，可以直接給到終端的oem廠，實現晶元銷售；
回到rtos難題，如果rtos只是乙個基礎的軟體平台，是很難變現的；
在我看來，商業的本質，是需要創造新的生產力，以及新的生產關係，讓大家一起賺錢；
04
路長且艱，haas向前
haas，官網描述，hardware as a service，一看就很網際網路；和我之前聽過的怕死，薩斯是一家的；
生產力可以是一種產品，或者一種服務；對於alios來說，可以產品化的可以是搭載alios的晶元，或者基於alios的方案；
haas1000開發板來說，它基於的是haas100晶元，haas100晶元賣一顆，就是乙份收入；
這樣，alios通過一顆晶元+乙個方案，就實現了乙個可以銷售的產品；這屬於生產力；
生產關係如何建立？
物聯網最大的挑戰在於，碎片化；
碎片化的解法，只能是碎片化去解答碎片化；
雖然有了haas100晶元，但是如何構建一種利益共同體，構建一種新型的生產關係，讓alios以碎片化方式去解碎片化？
從這裡看，alios踏出了走向商業化的關鍵一步；路長且艱，祝好；
~~~歡迎點再看~~~
「做個朋友：專注在aiot的產品經理」
人生第一把死鎖
1.背景 程式有兩個入口，乙個是從介面發起，乙個是從mq訊息過來的，同時請求，請求的資源之間相互請求等待，形成死鎖。表現 介面不響應。堆疊顯示有死鎖。2.死鎖原因 相互持有同步資源並相互等待。package testsychronized 模仿b級故障重現死鎖現象。public class test...
一把一把撈大資料 釋放無限價值
電商平台對於傳統經濟是個怎樣的存在？是阻礙還是發展，全看你如何選擇。面對新環境還依然按照傳統模式發展必然會受到阻礙，經濟就是要在新的環境下適應新的發展，只故步自封不會有大發展。一把一把撈讓電子商務與大資料技術進一步融合，釋放無限價值。電商平台對於傳統經濟是個怎樣的存在？是阻礙還是發展，全看你如何選擇...
超融合概念為融合架構市場再添一把火
據各調研資料顯示，超融合架構市場是目前增長最快的it市場之一。idc 2016年超融合架構市場達到15億美元。gartner說融合架構市場到2019年有50億美元。超融合市場如此熱鬧，這不evo rail的公升級版vxrail問世了。vxrail是emc聯邦成員vce推出的新一代超融合架構hci，它...