物聯網供應鏈的價值

2021-10-10 08:55:00 字數 2684 閱讀 3743

近年來,由於大量古怪的裝置面向消費者,物聯網(iot)已經成為乙個模因論。(誰需要網際網路連線的烤麵包機?)在未來幾年中,毫無疑問,企業和工業企業的影響力應用將蓬勃發展。「物聯網」的本質是強調連線的硬體或物理資產。在乙個「輕資產」商業模式的世界中,物聯網應用程式可以將重資產(房地產、裝置、固定裝置)和人轉化為資料豐富的智慧型,更重要的是,產生經常性服務收入。

在本文中,我們將重點討論商業和工業應用,因為以消費者為中心的產品是完全不同的種類。乙個全新的資料、感測器和資訊層允許通過機器學習和其他分析工具將相當沉穩、資產密集的企業轉變為軟體優先的組織。或許迄今為止最成功的物聯網應用是最好的,它最終顛覆了全球運輸業,徹底顛覆了計程車行業的整體效率低下,這是一種利用無線電通訊的中心排程模式。

一系列長期的技術趨勢預示著物聯網應用的突破性發展。

連通性增強;

低成本硬體;

機器學習/人工智慧應用;

沒有更多合適的時間來檢查您的業務以尋找實施機會。將物聯網視為一種智慧型工具,不僅可以衡量你的業務,更重要的是,它可以開啟新的商業模式和**值收入**。正是在這裡,在支援物聯網的新資料層上構建新的服務產品有可能創造乙個**值的機會和生態系統。

物聯網應用功能金字塔

在評估物聯網部署的核心功能時,物聯網部署可分為四個基本層:連線、控制、分析和構建,或者稱之為功能金字塔:

物聯網應用的功能金字塔當只考慮**商或**商來幫助實施乙個解決方案時,許多公司都專注於這些功能中的乙個或多個。從表面上看,科技**和主流**的注意力大多集中在金字塔的底層。撇開採購不談,我認為這個框架是乙個建設性的視角,可以用來評估物聯網解決方案在何處以及如何為你的企業帶來價值和機遇。

在金字塔上移動時,從基本連線和控制(硬體)功能到分析和構建層(軟體)的過渡是乙個過渡。在這一層中,稱之為二階應用程式的**值機會。為了說明引人注目的物聯網應用程式如何潛在地改變乙個看似簡單如汽水銷售的業務,讓我們從物聯網系統的四個組成部分的角度來看:

連線支援雙向通訊,最簡單借記卡/信用卡支付。

機器被拔下/離線時,控制遠端診斷訊號。

分析比較不同地區不同產品的銷售情況,以優化產品組合,並解釋季節和人口統計模式。

建立和使用交易資料與**訂單系統連線,優化庫存和交貨路線,並根據盈利能力確定站點採購渠道和銷售計畫的優先順序。

這裡的重點是最高層,它可以發現新的業務模型,資料和情報收入,從而推動企業價值的最大增長。

基礎經濟學

在iot功能金字塔內的價值鏈中向上移動時,您會發現,通過在資料和監控的基礎層之上構建的智慧型軟體應用程式,可以實現企業的引人注目的和變革性的價值。僅出於這個原因,建議將物聯網重新設計為軟體專案的基礎,以固定成本和(幾乎)無限的回報為特徵,而不是傳統硬體/固定資產部署的典型資本計畫中的簡單可變成本方程。進一步支援該觀點的是感測器和硬體成本迅速下降的認識。

思想框架

在評估如何發現隱藏服務的機會以在您的企業中創造價值時,我建立了乙個簡短的五點關鍵問題概述。

a.您要跟蹤哪些資產?

b.效率還是擴充套件機會?

評估對業務底線的預期潛在影響。通常,這可能是降低成本或增加收入,儘管有時兩者都有。通常,您會發現這些費用減少很可能是金字塔的前兩層的特徵。如果您正在尋找能夠自動傳達所需維護或支援以消除生產停機時間的裝配線裝置,那麼這將通過優化生產效率來降低成本,例如,如果您是燃料或丙烷**公司,正在監控客戶的儲罐以發出警報當需要加油時,從而提高了收入速度。挑戰自己和您的團隊,仔細考慮可以在初始核心功能上「構建」的領域,以找到新的服務收入機會。

c.可以在整個組織中釋放哪些資料或見解?

就其性質而言,這些專案通常跨越部門的孤島。逐部門考慮組織中的所有關鍵決策者。人力資源想知道什麼?銷售經理?客戶服務代表?答案可能相差很大,並且本質上可能是跨職能的。聘用了商品銷售,社交**,市場營銷和商店總經理,以發現所需資訊和報告功能的「願望清單」。從這裡開始,我們便開始完善專案需求,並確定衡量整體計畫成功與否的重要領域。

d.隨著時間的推移,這些資料或系統能使我做什麼?

對於物聯網實施,請考慮在五天內可以釋放出哪些見解或機會。五個月後呢?5年?考慮的持續時間越長,可能性就越大。該領域尤其是機器學習系統有可能產生超額收益的地方。評估季節性,同類產品和產品版本,從而激發令人興奮的見解和價值。

e.外界想知道什麼資訊?

在稍微慢一點之後,將自己放在想要服務的客戶或新客戶的鞋子上。利用新的資料層或潛在的見解,您的組織可以提供哪些獨特的價值主張?如果您不知道,不要害怕問。客戶讚賞他們的高度關注,打**,與他們交談並徵求他們的反饋意見。為了進一步擴大範圍,請繼續練習以包括您的競爭對手,**商和監管機構。

開發模型

經過思想練習之後,該將您的思想付諸實踐了。現在,您已經發現了新的價值主張,新的客戶群或子細分市場,您可以開始為獨特的服務機會建立模型。幾個例子:

市場情報工具為現有客戶提供附加價值

目標產品線,針對特定客戶需求量身定製的產品

跨行業參與者的匿名基準分析

結論希望您可以看到,儘管物聯網領域的大部分注意力都集中在連線「事物」上,但未來應用程式的興奮之處在於幕後的資料和智慧型。現代商業世界和投資者經常在估值時以實際足跡或固定資產基礎設施來懲罰商業模型。不斷下降的硬體成本,加上用於軟體開發的機器學習功能的強大功能,使所有所有者,投資者和財務專業人員能夠將其物理資產重新定位為資料和情報工具,並從物聯網價值創造中受益。

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