工程專案提成標準方案 工程專案提成方案59091

2021-10-13 10:45:09 字數 658 閱讀 5443

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工程專案提成方案

隨著公司的業務發展,公司規模逐漸擴大,為激勵專案人

員積極工作,將業務和專案順利實施,提公升專案執行力度和

質量要求,提公升公司全體員工的責任意識和競爭意識,達到

公司要求的工程量目標,特制定專案獎勵方案:

一、目的:為提高工程管理人員的積極性,激勵員工努力

為公司和個人創造更大的效益,

平衡勞動與薪酬兩者之間

的關係。

二、範圍:按專案核算,實行專案負責制,按照專案合同

金額或淨利潤的比例進行提成,人員包括:專案簽約人

(即:聯絡介紹工程專案人員)

、工程管理及後勤支援管

理人員。

此專案範圍包括公司其他各項業務可同時參照執

行。三、

提成方案:

簽約專案提成方法:

專案介紹人在前期落實專案,

並進行論證專案的可操作實

施方案,

跟蹤專案的進展落實,

工程款按照合同規定結算

情況,此類專案落實人按照專案合同實際金額的

1%作為

提成(若有多人配合,按照協商分配原則進行分配)

專案實施管理提成方案:

、直接參與專案管理、實施的團隊,按專案的淨利潤

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