企業在開始設立之初，很多的老闆知識憑著一腔熱血向前發展呢，並沒有詳細或完整的制定出一套「企業發展規劃」，這就導致在後期的發展過程中，會存在或者說遇到很多的麻煩，所以每乙個成功的企業，都必須清楚的知道發展的方向是什麼，知道企業有多個個發展階段，在每個發展階段應該注意什麼、提前規劃什麼？
大家都知道，乙個初創企業的生命期大概只有3年，3年是決定這家企業是否可以發展壯大的關鍵時間節點，如果企業可以在3年的時間中，做到穩定，並找準突破點，並且利用所有可利用的資源，那麼這家企業目測有機會可以發展成為「小型成熟期企業」。
那麼成為1家「成功企業」需要多長時間的經營？答案是10年左右。
在這10年的時間中，我們又將企業的發展階段分為了四個不同的階段：
第一階段，企業尋找方向。做出乙個有人願意花錢買的產品並找到一種可以把產品源源不斷賣出去的方法，如果企業可以做到這兩點，企業就可以有收入並且有利潤，第乙個商業模式也就確立了；相反，如果企業做不到這兩點，就會坐吃山空；成功找到方向的企業可以進入第二發展階段；
第二階段，單項冠軍。什麼意思，就是你的一項產品不需要多方面全部做到市場最好，只要把你的一項產品做到市場數一數二，占有率可以做到一定份額，那麼你的企業就回獲得大規模收入與利潤。這個不僅是在大的吸粉行業中此階段的企業會年收入億利潤，小的吸粉行業中此階段的企業也會利潤過千萬。
第三階段，兩線作戰。此階段的企業會開闢第二條產品線，從運營單一產品的企業變更成同時運營多個產品的企業，此階段的企業會成為乙個利潤過億、收入和利潤穩定可持續成長的企業。
第四階段，生態系統。此階段的企業會開始打造自己的生態系統，對產業鏈的上下游、左右遊進行投資併購，為自己的未來進行布局和「買保險」。
以上四個階段，是企業發展道路上的必經的階段，就如同人從幼兒期、童年期、少年期、青年期、成年期一步步走過一樣，每個階段企業都必須經歷，每個階段都需要大概三年的時間買四個階段就是十二年，所以，每乙個成功的企業都需要十年左右的時間去完成每個階段的考驗。
企業的發展階段，每個階段可能縮短，但是不可能逾越。實際上，大多數的企業在每個發展階段耗費的時間不止三年，需要更長的時間才能完成每個階段的跨越。
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