企業WMS倉庫管理系統如何來管理員工的績效

2021-10-14 14:47:16 字數 1809 閱讀 5252

相信如今有很多企業都清楚的知道wms系統對企業發展的重要性,但我們也必須知道如何的去管理好員工,激發他們的工作熱情這也是非常重要的管理環節。比如哪些員工工作多,哪些員工工作少,哪些工作效率高,哪些工作效率低,都需要科學的統計形成相應的資料作為依據,這也需要wms的幫助。那麼,企業應該如何應用wms來管理倉庫員工的績效呢?今天,雲表平台將向您介紹wms的功能模組:

為了管理倉庫的運作過程,倉庫管理系統需要全面控制倉庫中的各種資料,包括貨物的基礎資料和倉庫資源資訊。系統可以顯示每個倉庫、作業區、位置、停車場、操作人員、貨物、裝置等資訊。通過地理資訊系統結合虛擬實境和三維渲染呈現在使用者面前。使用者可以通過電腦、手持裝置、pad等電子裝置隨時隨地查詢自己所有商品、運營商等資源的狀態及相關資訊。在需要遠端管理多個大型倉庫的企業中它的優勢尤為明顯。

為了管理運營流程,wms系統需要匯入相關的運營資料,如訂單資訊、車輛預訂資訊等。通過分析這些資訊,系統可以幫助倉庫管理人員了解已知和可**的出庫和入庫數量,並根據現有數量進行實時分析。倉庫滿之前應給出預警,避免不必要的損失。

庫房每天要處理很多的任務,wms體系需要可以科學合理的將這些分配給每個操作員。除了依照先到先得的次序安排外,還需要支援依據重要性和緊迫性進行設定和排序,以確保有序進行,增強安排的靈活性和時效性。同時,在分配任務時,需要依據給定的規則和演算法給出最佳方案。比如可以根據人的繁忙程度自動排序,讓倉庫管理人員可以根據自己承擔的任務排序來分配任務,避免了任務分配不均帶來的低效率。

尤其是第三方物流庫房的業務處理流程非常複雜,需求操作人員自己把握操作規則,判別和執行任務。但一般倉庫的業務量波動都比較大,往往需求在繁忙時刻僱傭臨時操作人員。這些工人缺乏培訓,常常犯錯,會降低倉庫的執行功率。

wms系統能夠將sop(規範操作指令)嵌入軟體,經過手機螢幕提示和語音引導來輔導庫房人員的每乙個具體操作動作。根據行業的最佳實踐,該系統可以在接收和收集、提出建議、提貨策略、發貨規格、庫存清點等環節給予明確的指導。

此外,系統可以根據商品的屬性動態匹配合適的標準操作程式。例如,在包裝步驟中,系統可以根據裝運位址判斷應該採用的托盤型別和標籤要求。有流程管理的wms系統可以通過系統傳遞經驗和標準,實現「傻瓜式」操作,減少對人員培訓的投入和對人員素質的要求。

在倉庫操作過程中,僅僅給操作人員分配任務是不夠的。為了確保每個操作者都能按規定完成操作,必須收集並記錄操作者的操作過程。系統會自動採集資料資訊,並且展現在管理人員的面前,從而對整個過程進行有效的監控和管理,也能及時反饋執行是異常的環節,避免乙個出現問題而影響整個系統的執行

為了直觀地向管理人員展示操作人員的操作情況,協助管理人員排程現場裝置和人力資源,倉庫管理系統需要對操作過程的原始資料進行統計和分析,並以一定的視覺化方式顯示出來,同時為管理決策提供提示和建議。例如,系統可以監控和記錄人員的實時工作過程和狀態,並以餅圖的形式直觀地反映實際工作量完成百分比,便於管理人員控制全域性。

通過採集和記錄操作人員的操作過程,以及實時統計、分析和排程,系統可以反饋所分配任務的執**況,從而實現操作過程的閉環控制。這樣可以把分布式倉庫運營流程變成動態的「流水線」。

績效考核是管理倉庫運營的重要組成部分。如果僅僅依靠填製檔案和記錄結果來評估人員表現,那麼偽造篡改是不可避免的。同時,經營的結果並不完全代表經營者的工作能力,績效考核也會包含管理者的經驗。雲表wms倉庫管理系統可設定各環節的kpi值,由系統整理和分析自動在各個操作過程收集資訊,並且自動生成績效考核報表。避免管理人員的徇私舞弊,也調動了作業人員的工作積極性,也使得績效考核變得輕鬆簡單和準確可靠。使用wms系統,績效考核也可以變得全面、規範和公正。

WMS倉庫管理系統

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