5 全志 實地調研 全志科技 遇見SoC晶元龍頭

2021-10-14 17:21:23 字數 4204 閱讀 1010

2023年12月,「遇見」全志科技300458。

這是片最好的時代,上至頂層,下至草根,都與國內晶元確認了眼神。而我們的任務就是尋找晶元各個細分領域的龍頭。

無論按cpu、gpu、fpga、nor、模擬晶元來分,還是按屏下指紋、射頻pa、cis等來分,市場都挖出了大牛,甚至有的達到千億市值,極大開啟了資本對晶元的想象空間。

可以這麼說:全志科技300458,是「國內,ai、iot領域,非手機主晶元領域,低成本、高價效比領域,中低端領域」的soc晶元龍頭。我半個月前寫過一篇「全志科技,為ai、iot提供算力的晶元醜小鴨」,作為全志的初步科普,有興趣的朋友可以先看看。

全志科技300458:為ai、iot提供算力的晶元「醜小鴨」

本文,集中火力分析全志科技的核心定位就是「soc龍頭」,這個話頭估計全志自己都不敢說,導致成了「養在深閨人未識」的「醜小鴨/白天鵝」(一笑)。

且看隔壁的高階手機soc晶元的夥伴們,他們是:明年中國手機的5g晶元市場,將會是海思、高通、三星、聯發科,四強爭霸的局面,請看他們推出的5g晶元:海思麒麟990、高通驍龍865、聯發科天璣1000、三星獵戶座980,這四塊晶元(f4)將統治明年國內手機的90%市場。

無一例外、無一例外的是,這四款晶元全是soc晶元!這個簡單事實,讓大家明白了soc晶元的江湖地位了吧。當然,這些soc小夥伴都在高階的手機主晶元領域,為soc晶元搖旗吶喊;而全志,是在中低端的aiot領域,攻城略地肆意發展,廣闊天地更有作為。

全志全心全意做的就是這個soc晶元,浸淫十幾年,技術上在國內是前四前五的水平。他的技術競爭力體現在,除了cpu、gpu、ai等幾個高階ip核採用授權之外,其他的ip核基本是自己研發、不斷迭代,具備強大的組合優勢和豐富的應用經驗,其他友商不能比擬。

而且非常理智的是,全志的管理層從一開始就把自己定位為「華強北」的「草根晶元」,他的方向是把成本做的更低,把**做得更低,提供的是高價效比、而不是一味的高功能高算力,這樣就能很好的避開與高階廠商(如高通、華為)的直面衝撞,可以為其提供中低端的輔助和配備,借力發力、借光發光。

中低端晶元也是「國產替代」的主力軍,他把聯發科、ti等的一些晶元產品,不聲不響的替換掉,使得普通晶元得以「自主可控」,也是善莫大焉。

如果這些邏輯被市場最終認識到,全志科技的好日子就來到了哈。

說的誇張一些,除了手機主晶元soc不做,其他的領域全志都在做。具體一些就是:智慧型硬體(智慧型音箱、運動相機、掃地機、無人機、電子書等)、智慧型家電(黑電、白電)、車聯網、服務機械人、平板電腦、網路機頂盒、虛擬實境以及電源模擬器件、無線通訊模組、智慧型物聯網等多個產品領域。

全志成立以來,已經做出了超過50種soc晶元,遍布各大行業,最新口號是:提供可靠算力,迎接ai時代。本文以下部分列舉一些全志取得突出地位的soc晶元,以證明soc晶元龍頭地位不是徒有虛名的。

全志在前幾年就抓住這個突破點,先坐了兩年冷板凳,終於爆款成功。通過不斷迭代,從之前的神奇晶元r16(此款晶元用途很多,跨多行業應用,總出貨量有大幾千萬片了),到今年被評為「全球電子成就獎」的r328晶元,牢牢佔據了國內智慧型音箱晶元的頭把交椅。按每個音箱soc晶元3美金測算,收入不小。隨著智慧型家電的ai、iot進一步深化,智慧型音箱soc晶元也許和tws耳機、智慧型手錶一樣,被賦予更高的物聯網入口地位,從而為全志的業績帶來更大的彈性。

全志在智慧型音箱取得優勢地位,意味著全志在智慧型硬體領域,也會是領先者,因為屬於同一型別的soc晶元,做一些細節變化處理即可。

比如在運動相機,國內目前是百萬量級,全志晶元超過五成。又比如智慧型掃地機,國內已經是幾百萬的量級,全志晶元超過五成。

平板電腦soc晶元,曾經是全志的扛鼎之作,幾千萬的量級,全球第一;目前雖然重要性不及以前,但華為剛剛高調介入平板pad市場,也許有好的改變。平板電腦有個新的細分方向是「兒童閱讀機」,據介紹市場銷量出奇的好,全志晶元佔比很高。

如果把目前很吸睛的「vr一體機」也列入智慧型硬體,那全志也提前做了布局:和小公尺合作推出「小公尺vr觀影機」,雖然出貨量級還小,但說不定是前幾年的智慧型音箱呢。

還有,即將熱門的智慧型手錶,全志也做了努力,「據說」把自研的adc低功耗語音喚醒晶元做進了hw的某款手錶裡,替代了國外晶元。

所以,全志的戰略定位很清晰,前幾年耐著業績下滑堅決做了轉型公升級,把產品線布到了iot (物聯網)、ai(人工智慧)領域,提供新晶元,先坐冷板凳,占領市占率,等待你爆發。

先說黑電

再說白電

最近家電巨頭格力、美的、tcl、海信等紛紛宣布進入晶元領域,做的就是soc晶元。

這對全志來講,本來就是這些家電巨頭產品(空調冰箱洗衣機)的語音互動類soc晶元的提供商,他們的介入是促進這個蛋糕的做大,把語音識別、邊緣端互動作為物聯網入口的重要性落地。對全志來講,是又一類soc產品面臨爆發,是aiot戰略布局的錦上添花。

全志在去年推出國內第一款車規級soc晶元t7,通過aec-100認證,支援adas、dms多功能融合的智慧型駕駛。

這反映全志汽車電子晶元戰略在銜枚疾進。

不為人知的是,全志已在這兩年取得了國內汽車「智慧型座艙」後裝市場的五成以上,年出貨量在幾百萬套之多,這個也是悄無聲息之間就取得的成績。

現在全力推動車規級晶元t7進入國內汽車大廠的前裝市場,已經有突破,雖然開始量也不大,但是汽車電子(無論傳統車還是電動車,無論自動駕駛還是中控座艙)方向明確,壁壘很高,假以時日,必有厚報。

同時全志還與人工智慧ai的獨角獸「地平線公司」,達成戰略繫結合作,把地平線的ai演算法晶元,做入全志車規soc晶元的套片之中,形成ai智慧型駕駛方案(地平線晶元提供演算法、全志晶元提供算力),其前景對資本市場有著極高吸引力。

要作為技術密集型的龍頭公司,除了看產品,更離不開「人才」,這裡再簡單說說「人」,也是市場沒看得清楚的一點,我也是首次看明白。

一是對董事長等高管的評述,他們十幾年如一日,把全志晶元事業當成畢生之業,一直奔波在第一線,無休無止,「進身以求、捨身以謀」。要不然,他們早可以退求其次、享受成功之樂了。

二是對技術人才出走的批駁,他比喻為「毛巾先擠水再吸水」,因為全志剛開始只有「平板電腦晶元」,後來布局到aiot各個領域,期間就要有對以前平板晶元人才的調整,然後再加大對aiot晶元新人才的引進,並不存在流失一說。反而可以說,全志用了四年從單個產品公司公升級為乙個平台公司,士氣重振了。

目前總人數700人中500人是技術人員,可謂人才濟濟。

國內晶元行業,炙手可熱,已經有公司達到上千億市值。我覺得市場給予高的估值,是代表晶元未來在中國欣欣向榮地位的反映,他與晶元在美國作為傳統產業地位決然不同,是更強信心的預期貼現。

全志作為去年的十大晶元設計公司,既有著自主核心技術的突破力,又有著產品創新的原動力,既有勇氣、也有堅持;由此形成的競爭力,使得全志所在的領域,mtk都在節節敗退。如果真能被市場認同為「soc晶元龍頭」,他的估值提公升、股價補漲,應該有其合理之處。

再從另乙個角度分析,全志目前預計兩個億的利潤,加上三個億的研發投入,按五個億來講業績的話,他的估值也不算高。

總之,全志的股價剛剛創出兩年以來的新高,能否開啟新的空間呢?讓我們等待市場的認同吧。

感謝 深圳李宇崇團隊對本次調研的分享,讓我們了解到了不一樣的全志科技。(文| 深圳李宇崇)

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