完整案例 案例 一次完整的產品迭代

2021-10-14 20:59:20 字數 2586 閱讀 3394

前面幾篇文章中,闡述了乙個產品經理的工作職責和乙個產品誕生的大致過程。

有同學說了,別扯這麼多的大道理,給我拿出乙個例子來。那麼這篇文章就是滿足這些同學的,我以乙個具體例項說明乙個產品的誕生過程。

不過,開始之前,我還是要叨叨兩句提醒各位經理,方**遠比模板重要百倍

我在剛入門幹產品時,有個很不好的習慣,就是死搬硬套網上的需求文件模板。然後在工作中,使勁套模板,卻總感覺很彆扭。但到今天,當我掌握了需求分析的知識體系之後,發現根本就不需要模板。當你完全了解需求分析全過程,每個階段應該輸出什麼內容,放到一起就是乙個完整的需求文件。
看別人怎麼做,然後自己就跟著做,這樣抄捷徑的後果是知其然不知其所以然

就像產品經理這個崗位,大部分同學認為就是個畫原型圖的,因為他看到的最直觀的產出就是原型圖。

但是,原型圖背後的故事是怎樣的?今天,讓我們走近原型圖,解密背後的故事。

說了這麼多,就是提醒各位讀者,多關心方**,而不是乾癟癟的解決方案。

1.1 需求概述

具體問題是這樣的:

最後,經過權衡後,決定上錢包功能,決策的理由如下:

1.2.使用者目標

錢包功能主要解決下面的問題:

2.1 業務調研

決定要做這個功能,那麼現在不要著急著設計產品,先進行一些調查,調查什麼呢?當然是ios相關內購的規則了。

可以通過蘋果官網或者是向ios開發人員了解內購規則。

下面是從ios上找到的官方文件。

從ios開發那邊我得到的資訊如下:

2.2 調研結果總結

1. 蘋果內購不能自定義金額,需要從蘋果規定的額度中選擇,所以,在設計充值功能的時候,需要考慮。

2.因為蘋果的分成,所以,對於android、pc、ios端購買乙個虛擬幣,所需要花費的代價肯定不一樣,所以充值功能需要考慮到這些場景分開設計。

2.3 其它概念

學習幣和獎勵金

學習幣可以用來購買課程、付費提問等,不能退款或提現。

獎勵金可以通過回答問題、邀請新使用者註冊等方式獲得,可以提現或轉換為等值的學習幣。

有了上面的準備後,那麼就開始產品的分析與設計了。

3.1 涉眾分析

用例圖

一些關鍵的用例描述

1.支付

2.充值

3.3 領域模型

3.4 功能列表圖&資訊結構圖

3.5 原型圖(部分)

原型圖,就是產品設計的視覺化展示,主要用於和ui進行交流使用。開發、運營等其他人一起評估產品通常是看設計圖。

原型圖我一般畫的很簡單。因為我覺得,上乙個部分(功能列表和資訊結構圖)已經將設計圖展現的要素全部列出來了。並且,頁面開發是根據最終的設計圖來實現的。也就是原型圖只是乙個過渡階段的產物,沒必要花太多精力去繪製。如果公司沒ui,那當我這段話沒說。

本產品原型圖分為兩個部分,移動端原型圖和web運營端的原型圖。

移動端原型圖:

我的錢包首頁

2. 充值

3. 檢視全部明細

web運營後台原型圖:

1.管理使用者錢包

2.設定不同端的充值活動,檢視充值列表

3.6 設計圖(部分)

4.補充說明

錢包功能開發完成後,受影響的功能和介面有:

獎勵金。新增獎勵金充值的功能。

通過這麼乙個示例,說明了乙個產品的迭代過程。場景分析非常的重要,把場景分析好,那麼畫原型圖就容易多了,而且不會有邏輯漏洞。

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