國美改名真快樂背後,娛樂化購物已成零售「新陣地」

2021-10-16 16:36:29 字數 975 閱讀 7361

二、國美推出真快樂背後,娛樂化購物已成零售「新陣地」

這次國美推出真快樂的舉措,源於對當前零售市場變化趨勢的深刻洞察。近兩年來,零售市場的主流消費人群,已經日益年輕化。根據questmobile的調查資料顯示,截至2023年11月份,在整個移動網際網路使用者群體中,已經有高達28.1%的比例,年齡低於25歲。

在這個日益娛樂化和年輕化的零售新戰場上,國美真的拼了!

三、「真快樂」挺進娛樂零售賽道,底氣何在?

今年,國美「家生活」戰略實現了二次公升級,從過去側重於家庭生活場景的戰略,公升級為「實現對場景、商品和使用者的全鏈結,以及對使用者家生活需求的全覆蓋」的新階段。

更關鍵的是,國美以34年電商積累構建起的強大**鏈,確保了年輕人能夠在拼、搶、zao的娛樂環境下,確實能夠買到他們想要的一切商品,並就近得到高品質的服務。目前國美的**鏈體系,已經形成線上平台為主,線上/線下雙平台+自營/第三方外部**鏈的兩軸驅動模式。

在這個新模式下,國美擺脫了傳統電商平台固有的「線上、實體」二元矛盾結構,以線上線下融合的姿態,讓消費者在盡享娛樂元素的同時,能夠足不出戶「買遍中國」。同時,國美還在積極橫向拓展,實現供貨能力的再度提公升。例如,通過向京東和拼多多輸出電器及整體解決方案,讓更多消費者購買到價效比更好的電器產品;而放過來,京東和拼多多,在這個合作模式中,為國美極大豐富了日用百貨品類的涵蓋面,讓消費者想買什麼都能買的到。

當前,零售娛樂化趨勢還在進一步發展。手握**鏈和服務保障優勢的國美,通過積極進軍娛樂零售新賽道的舉措,正在引發新的變局。

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