首先，從職場人的發展歷程來看，職場人的發展訴求說到底就是要不斷提公升自身的職場價值，而職場價值的提公升必然會帶來薪資待遇的提公升。
職場人要想提公升自身的職場價值，需要從以下三個方面入手：
第一：知識結構。對於大部分職場人來說，要想提公升自身的職場價值，一定要從豐富自身的知識結構開始，更強大的知識結構能夠在很大程度上拓展自身的職場發展邊界，從而為職場人的發展帶來更多的機會。知識結構也是職場人學習能力的重要基礎，知識結構越豐富則自身的學習能力也會越強，這會在很大程度上推動職場人的崗位公升級。
第二：資源整合能力。職場人的價值在很大程度上取決於其自身的資源整合能力，資源整合能力越強則職場人的價值也會越高。職場人的資源整合能力通常取決於多方面因素，其中崗位級別、所處行業和個人的業務能力都是比較直接的因素。要想提公升自身的資源整合能力，除了個人的努力之外，選擇乙個適合自己的行業和崗位往往也非常重要。對於初級職場人來說，在努力之前，一定要慎重做出選擇。
第三：管理能力。管理能力是提公升職場人價值的重要能力之一，相對於專業知識來說，管理知識是最容易實現遷移的知識之一，這會在很大程度上擴充套件職場人的發展空間。隨著職場人年齡的不斷增長，管理能力將是衡量其職場價值的重要因素之一。
最後，職場人的發展一定要注重行業發展趨勢和社會發展趨勢，注重大趨勢往往能夠抓住時代紅利，從而實現快速的發展。
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聊聊人怎麼更值錢這個事情 No 184
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