解直錕談公益 建立民營企業公益事業長效機制

2021-10-20 14:41:58 字數 633 閱讀 1204

中植集團涉及到的業務領域廣泛,從汽車到兒童早教到製造再到新能源再到資源的儲備。這一切都是在解直錕的帶領下完成的,但是其還將乙個事情當成了事業來做,那就是公益,在解直錕眼中,公益也是一種投資,不求回報,但是卻是一項功在當代,利在千秋的「投資」。

作為一家綜合性的集團公司,中植集團涉及到的領域也是空前的廣闊,從資本運作,到企業併購,到教育,到新能源汽車,到資源的儲備等等,都是其涉獵的範圍。而現在解直錕又將目光投向了實體經濟,泱泱大國不注重實體經濟的發展,總會處處受制於人。

從對我國一流學府的捐助,到對貧困山區兒童的幫扶,解直錕的公益之路遍布全國許多城市。在解直錕看來,公益也是一項投資,而且是一項有著深遠意義的投資。在我國八所一流學府建立研究院,培養創新型的人才,提公升我國科學研究領域的競爭力,這是對提公升國力的投資。幫助貧困地區學齡兒童普及普通話,那是對教育的投資,與那句教育要從娃娃抓起有著異曲同工之處。而且這項助學真的是成效顯著,讓山區兒童語文成績提高了四十分,數學成績提高了三十分。在解直錕看來,這樣的投資才是最值得驕傲的「投資」。

正因為解直錕對於公益事業不一樣的理解,讓其將公益事業當成一項長效機制在做,成為了許多人的榜樣,讓更多的人投身到公益事業中來。