上周末公司團建，我們利用週六的時間，集齊了公司所有全職人員。我乙個乙個數過去，剛好乙個圓滿數字10個。團建完成後，乙個小夥伴悄悄跟我說，博士，我們團隊的氛圍很好，我要繼續努力，保持和公司的同步成長。於是，我開始反思，我用兩個月的時間，讓來自不同地方，不同年齡段，不同教育以及文化背景的小夥伴們結成了乙個團隊。那麼下一步，這個團隊的建設要做什麼？首要任務就是提高團隊的協作效率？
在這個網際網路資訊的時代，網路上有很多的文章，有很多的工具來提高個人的工作效率。但是真的有用嗎？
沒用。隨著社會化大生產的發展，社會協作越來越多。我們每個人的工作進展越來越依賴於團隊內外成員的協作。如何有效與他人協作才是決定個人效率的關鍵因素。
我從體制內出來帶的第乙個團隊，最終以兩年無任何產品產出而黯然退出。這裡，我犯了乙個關鍵性的錯誤，等待。
首先，我在等待領導發現我的特長，然後重用我。拜託，你其實沒有那麼重要，別人的時間和精力都是很寶貴的，哪有空來發現千里馬？真正的千里馬都是自己主動跑給別人看的。所以，記住了解自己，並主動推薦自己，是過去自我提公升資源的第一步。
其次，我在等待其他部門的配合，我期待別人把我的工作所需要的條件都準備好了。我理所當然認為我的**商會按照我的要求按時按量提供產品，我的協作部門會準備好協作資源，而我的客戶會在我隨時為我提供除錯資源。這種觀念是錯誤的，只要是人做的事兒，都會收到各種主觀，客觀因素的影響。當這種影響存在時，我們怎麼辦？等待，然後自我內心安慰，這都是別人的拖延，不是我。事實上，別人拖延的原因是什麼？因為這是你的事情，而不是別人的事情。上上策是讓你的事情成為你們共同的事情，中策是意識到這個差距，主動如協調別人的配合。下策就是我當年採取的策略:等。結果很悲壯，我也為此付出了代價。
所以，避免自己的工作停滯不前的第一步，就是主動反饋問題，主動溝通問題。
反饋問題，溝通問題，只是第一步。第二步，解決問題才是最終的目的。如何做到解決問題呢？
我覺得首先要保持乙個謙恭的心態，我的領導不認可我，我的同事不配合我，我的客戶不接受我的產品，是我的問題嗎？
首先從自我反思開始，我是否真的有什麼問題？如果**做得不好，主動道歉，主動承認錯誤。坦然面對自己的錯誤和不足是成熟的第一步。
其次，如果我自己沒問題，是不是我和他們沒有找到共鳴點？
最後，實在無法求同存異的情況下，那就點頭之交即可，切記，不要得罪人。
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